监督机制方案(7)

1、将督查结果每月一次向局领导班子汇报，特殊情况随时汇报，并视情况采取适当方式予以内部通报。

2、督查室市投诉中心办公室，以便掌握工作情况，推广先进经验做法。

3、督查结果与我局内部考核奖惩办法挂钩，严格奖惩兑现。

4、对发现的问题要从制度上剖析原因，查找漏洞，研究措施，抓好整改，切实强化督查实效。

(一)组建内部督查室，由6人组成。纪委书记兼任督查室主任。

(二)内部督查室建制相对独立、人员相对稳定，坚持原则，认真负责、精通业务、秉公办事。

关于建立内部监督机制的实施方案

时间：2004年06月29日 信息来源：政务公开

[胶卫字[2004]86号]

根据市委、市政府《2004年党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》的部署和党风廉政建设责任制的要求，经局办公会研究决定，在我局建立长效监督机制，以进一步提高行政效能，促进机关廉洁勤政，确保权力规范运行。为此提出以下实施方案：

一、督查室人员组成

二、督查室工作职责

(一)对上级机关工作部署，重要文件贯彻、落实情况进行督促检查。

(二)对我局党委会、办公会等决策、决议的贯彻落实情况进行督促检查。

(三)对我局重要工作的落实情况进行督查，写出督查报告，提出工作建议。

(四)对基层反映比较强烈的难点、热点问题进行督查，及时向领导反映情况，提出工作建议。

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