华东理工大学 项目管理 2014年秋季网上作业1(2)

:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
团队开发的一项输入是：
A、常规管理技能
B、项目计划
C、进度计划，这样可以将具体的工作包分配给每个团队成员负责
D、奖励与表扬体系

标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5

题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
在哪一个时间管理过程中必须执行特定的活动来在识别的和文档化的WBS中生成项目活动？
A、活动排序
B、活动定义
C、进度开发
D、活动工期估计

标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5

题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
在哪一种类型的组织中，项目经理的角色更像是兼职的？
A、职能型
B、项目型
C、弱矩阵型
D、强矩阵型

标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5

题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
最高管理层正式颁布的有关质量的总体意图和指导方针是一个：
A、质量计划
B、质量说明书
C、质量方针
D、全面质量管理

标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5

题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
工作分解结构的每一项都被赋予一个独特的标识符。这个标识符的名字是什么？
A、产品识别号
B、帐目编码
C、质量检查标识符
D、项目活动编码

标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5

题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
工作包是一个：
A、在WBS的最低层的项目可交付成果
B、有一个独特的识别符的任务
C、需要的报告层次
D、能分配给超过一个以上的组织内各部门执行的任务

标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5

题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
为确保所有的提议项目在组织中都得到平等的考虑，你认为可以使用收益测量方法或约束优化方法。所有下列都是项目选择的收益测量方法的例子，除了：
A、收益成本比率
B、回收期
C、经济模型
D、多目标程序设计

标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5

题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）
本题分数:5
内容:
包括识别和文档化活动之间的依赖关系的时间管理过程称为：
A、活动排序
B、活动定义
C、进度开发
D、活动工期估计

标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5

题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:

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