“良好”的市和省直部门(单位)主要负责人进行了约谈。各市、省直各部门(单位)能够正确对待考核结果,客观分析取得的成绩与存在的不足,明确努力方向,谋划争先赶超。一些市、省直部门(单位)的整改提高工作取得了新成效。太原提出全方位开展“对标”管理,要求全市各级各部门寻找发展速度较快、管理水平一流的“标杆”,高起点、高标准、高效率完成各项任务。大同针对2010年度目标责任考核扣分项目,多次召开会议摆差距、找原因,完善制度,明确责任,制定措施,积极进行整改。省直工委组织全体干部开展专题讨论,深入查找不足。组织开展“形象建设年”活动,决心变压力为动力,推动各项工作迈上新水平。省交管局强化考核激励机制,全力实施 “六大工程”,着力抓好“六项重点业务工作”,决心负重赶超,为全省人民创造更加安全、有序、畅通、文明的道路交通环境。省药监局针对考核中群众反映的干部交叉任职问题,及时对部分职位进行了调整,规范了内部管理。省扶贫办围绕落实袁纯清书记关于扶贫工作重要批示精神,广泛征求改进工作的新思路、新方法,有针对性地制定改进措施。省质监局对2010年度目标任务完成情况逐项进行认真“回头看”,认真汲取在食品生产质量监督和特种设备安全监管方面的教训,决心通过深入开展“保安全、促发展、强基础”活动,在各方面实现新突破。
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