企业架构实施案例(3)

12/19/2011执行战略需要建立企业架构和执行的基础战略计划 1 战略计划 2 战略计划 3 战略计划 n定义战略限制 建立先 后顺序运营模式 学习和 定义集成和标准化需求利用 定义核心能力企业架构架构更新和进化治理和项目管理模型执行的基础 核心业务流程 IT 基础设施(C) The Open Group 2010 5执行的基础对齐业务目标和 IT能力足够明确以采取行动 驱动集成的解决方案 它成为一个资产，塑造未来的能力需要三个关键要素：运营模式 企业架构 治理及项目管理模型(C) The Open Group 2010 6(C) The Open Group 20103

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