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企业员工技能培训工作计划(7)

来源:网络收集 时间:2020-11-29 下载这篇文档 手机版
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(九)开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。xx公司今

年将选择3-5个主要职业进行技能比武,同时选择适当的职业与兄

弟单位进行技能对抗赛,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优

秀高技能人才。

二、措施及要求

(一)各单位领导要高度重视,业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持

在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大

培训格局”确保培训计划开班率达企业员工技能培训工作计划以上,全员培训率达25%以上。

(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。xx公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好新员工和在

职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外送与内训相结合,基地培训和现场培

训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在

培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相

互结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。

(三)加强培训基础设施的建设和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使它们在xx

公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业

特长,发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题,组织编

写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队

伍建设,实行资源的有偿服务。

(四)确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定,即按工资总额的1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财

务部门监督,其中0.5%上缴xx公司统一协调使用,严禁将培训经

费挪作他用。

(五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度,完善制度。xx公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训

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