上汽集团2014年度社会责任报告(13)

上海汽车集团股份有限公司2014年度社会责任报告

报告规范董事长致词公司简介

职代会联席会议选举后直接进入监事会。监事会对公司财务情况以及董事、高管履职的合法合规情况进行了有效监督。

经营层在董事会领导下负责公司日常经营管理。公司总裁通过总裁会议、总裁办公会议、总裁专题会议等会议制度对公司日常经营管理中的重要事项进行决策，并向董事会负责。

公司按照COSO内控框架、《企业内部控制基本规范》及其配套指引，建立了《内控手册》，并每半年定期开展内部控制测评。报告期内，公司对纳入评价范围

的单位、业务和事项以及高风险领域均已建立了内部控制，并得到有效执行。根据公司确定的财务报告和非财务报告内部控制缺陷的认定标准，报告期内公司不存在财务报告内部控制重大缺陷、重要缺陷，未发现公司非财务报告内部控制重大缺陷、重要缺陷。公司聘请的内控审计机构德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙），对2014年度公司财务报告相关内部控制的有效性进行了审计，并出具了标准内部控制审计报告。报告详细情况可在上海证券交易所网站（http://www.77cn.com.cn）或上汽集团公司网站（http://www.77cn.com.cn）上下载并查询。

主要财务指标

每股社会贡献值

上海汽车集团股份有限公司

2014年度社会责任报告

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