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关于赴武汉、厦门、舟山、杭州、苏州及上海等相关产业园区的考察(2)

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中试基地规划建设:依托企业的技术需求,建设专业的中试平台;建设与科研院所合作的小型中试基地,实现共享实验设备,发挥公共服务功能;引进第三方合作机构,建设稳定高级人才的团队,改善公共服务平台;功能划分两部分,一是使用功能区域,二是参观功能区域;建议与三所合作,做北部湾区域的中试,同时与三所中试基地共用设备,双方互补,分期建设。坚持以服务支撑为日常运作的目标,满足企业的需求。

舟山对策与建议:产城融合,引入新加坡模式,形成小集群,1-3万人口的前期规划,同时兼顾吃、住、行等的基础生活配套,分区规划,园区应争取更多审批权限以加快建设,同时引入各市直部门的分支机构对园区的日常审批进行服务。最好做到九通一平,根据实际规划,园区根据乡镇结合,管理模式可以以所在区域的区长等兼职管委会职务,加快推进工作,形成建设领导小组。产业规划应根据规划分区进行整体布局,同时,污水处理等做好空间预留,分期规划。

引入智慧城市城市的建设理念,实际通过收集基本数据,开发系统平台,寻找合作建设机构,企业。为方便管理,园区在建设过程中,应该以专业运营专业。

五、结束语

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