某集团员工绩效管理工作规范(3)

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某集团员工绩效管理工作规范

附表：培训课程介绍

某集团员工绩效管理工作规范

说明：《联想核心价值观》培训全员必修，于7月至12月实施，此外：

1、 部门级管理者（总监、高级经理、副总）培训1+1：（1）联想管理技能必修，（2）

在基于需求的情况下，选修一门（人力资源管理基础或财务管理基础）培训课程。 2、 处级管理者及以下员工的核心胜任能力的培训依此表选择课程。

部门个人能力发展活动（培训）汇总表

部门名称 制表人

总经理/授权人确认

某集团员工绩效管理工作规范

说明：请培训专岗于7月26日前将此表交给人力资源部李常仓

部门:

适用的考核期间: 年 月 日至

年 月 日

一、考核频率（只需说明非半年一次考核的岗位，未说明的岗位视为半年一次）

二、考核内容

部门如需调整《工作业绩计划/考核表》（见《联想集团有限公司绩效管理工作规范》附件1的第一部分），请附上调整后的表格。

三、排序方案的细化（保持271分布的前提下，可进一步细化“符合要求”等级，但不超

某集团员工绩效管理工作规范

主管VP签字：

年

部门总经理签字： 年日

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