篇1：职业经理人学习体会 职业经理人学习体会
一年来，通过网络大学职业经理人管理课程继续学习，使我对为什么要学习高级职业经理人有 了全新的认识和理解，对一个职业经理人应具备的各项业务技能有了更全面的学习和掌握，对 结合本职工作当好一名公司合格的管理人员有了更深的责任和体会。
1841 年，因为发生两列客车相撞，世界上第一批职业经理人—专业货运计划人员应运而生。 这些人薪酬是当时美国工业熟练工人的两倍，在社会和家庭中受尊重，而且受重视的程度更远 远超出其薪酬水平所能代表的社会价值，所以每一个专业货运计划人员均非常珍惜自己的工 作，视自己的职业前途如生命。所以职业经理人可以说就是凭能力凭业绩吃饭的人，但不是凭 资本吃饭的人；他拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚，并承 担对企业资本保值增值的责任。
现代企业最核心的竞争最终取决于人才的竞争，而人才不是天生就具备非凡的工作能力。人们 在大学掌握文化知识的同时，关键是学会了如何运用所学知识的技能。在工厂学到的不仅是与 工作内容相关的知识，关键是培养出了发挥自己技能的方法途径。不管是职业经理人还是普通 员工，再学习再培训对自身的完善非常重要。我们公司的不断发展，培训是企业维持发展的必 要手段。人要终生学习，而学的大部分也是与自己的工作相关的内容，企业要为员工提供一个 学习的平台，才能提高员工的业务素质。作为一名管理者，培训应该无处不在，因为企业在不 断的变化，各级管理人员在角色和职责上也同时面临空前的改变，管理人员必须以身作则，发 挥自己的管理才能，这样才能带出一个优秀的团队。
作为一个基层管理者必须以身作则，严格遵守企业的规章制度，尊重上级关心下属，在以后的 工作中不断的加强学习，把自己融进群体，将自己的弱点转变为力量，进而创造出一个坚强的 工作团队。
1.沟通为金，执行是本。
沟通，从本质上讲基于人际沟通。通过不断的认识，对有效的管理沟通的策略有了新的认识。 做为基层干部来讲，管理者在日常生产工作中，要营造良好沟通氛围，提升各级人员沟通能 力。如何与员工感同身受，如何为企业着眼考虑、能够高瞻远瞩，遇到危机如何随机应变，如 何实现自我超越，对我们来讲都是挑战和必须面对的课题，只有真正的从传统的计划与预算、组织与人事以及控制，转向确立共同愿景，开展人力资源和激励员工互动，加强沟通环节，从 “正确地做事”转向“做正确的事”，才能实现真正的有效沟通。执行力是企业成败的关键，他 包含了执行、服从、责任、忠诚、热情等多个含义。执行是一个企业者想要达到目标从而必不 可少的桥梁。企业的管理者就成为带动组织形成的一种战略执行能力的实施者和带头人。严格 要求自己，正确决策，上行下效，员工才能有可能去跟随一起执行。要把 “要我工作”从而变 为“我要工作”，激发出员工对工作的热情。 2.适应新形势，迎难而上主动创新 职业经理人必须具有一定的想象力，对于任何事情，他都能够找出答案。他的思考结果往往是 别出心裁的，即使面对相同的情况，也能用新的方法去完成。目前整个钢铁行业形势紧张，生 产成本高居不下，市场低迷，做为分厂来讲，适应严峻的生产形势、改造生产环境已成为了我 们坚定的课题。作为分厂一级的管理者，首先要和员工一起去准确面对，危机不是一时，要做 好长期应对危机的准备；要调动一切积极因素开展好安全生产和降本增效工作，不断增强抵抗 市场风险的能力；加强学习，打造一支学习型团队，整体提升管理水平和操作技能；把炼钢的 奋进文化渗透进生产管理的方方面面，建立强大的精神文化体系。 3.调整心态，做好自己的职业规划。
随时调整好自己的心态，保持一种最好的状态开展工作。职业生涯开发是发现潜能、激发潜 能、强化潜能的过程。职业生涯开发有三件事：“测、定、学” ，职业生涯管理有三件事： “干、评、发”。由于职业生涯具有个性化、开放性、主动性、可操作性等特点， 必须通过 系统的分析方法确定好实施方案，通过学习、实践、评价来实现个人的成功、企业的发展和社 会的进步。
4.以人为本，抓作风带队伍创一流业绩。
带好队伍需要做好的三件事：一是充分调动员工的积极性；二是提高员工的职业能力；三是如 何建立一支高效团队。在调动积极性方面，要考虑如何为员工搭建平台、如何为员工创造更大 的成长空间，如何把大家的利益与愿望融入一起，让我们向同一个目标前进。提高员工能力关 键是培训，同时面对炼钢的实际状况，要把关键操作人员的培养放在首位，只有培养出德才兼 备的优秀人才，培养始终把企业利益出放在最高地位的人，培养出善于学习、善于总结、善于 将理论运用到实践中的人，我们的队伍才能从根本上茁壮成长，才能持续的发展，才可能带出 优秀的队伍。
知易行难，要把书本上的知识成功运用到生产实践中，需要大量时间和精力的付出。通过职业 经理人这门课程的学习，使我们知道如何改善自己的管理思维，如何提升自己的职业能力，如 何抓班子带队伍建设一流团队，指出了准确的学习方向和目标。只要方向准确，就只会离目标 越来越近，所以希望通过网络大学近一年来的培养，我们能够肩负起自己的职责和企业的重 任，在公司生产经营活动中做出自己应有的贡献。篇2：职业经理人学习心得 网络大学职业经理人学习心得体会 单位： 姓名： 工号：
职务（工种）：职业经理人学习级别： 中级 个人编号：
自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不可 少的因素了。由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩 大，管理人员的任务也就愈发重要了。
在为群体中一起工作的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务， 就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效， 其成员一定要明白期望他们完成的是什么，这就是计划工作的职能，而这项职能在所有管理职 能中是最基本的。行动计划是拥有自身生命的活文件, 发现所有根本原因，实施解决方案并 获得想要的结果。某些行动完成后，会催生出新的行动。随着团队在探究根本原因的过程中不 断深入，他们会发现需要做的新事情和必须收集的新信息。
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