四、主要工作及措施
(一)学校要以教师为本,加强教师队伍建设,切实提高教师整体素质
1、坚持把师德师风建设摆在突出位置。(1)成立师德师风建设领导小组,完善师德教育整顿方案,在教师聘用、评先、评优、晋级时实行师德一票否决制。(2)落实目标,充实师德教育内容,激励老师关爱、理解、尊重学生,时时为师、处处为表,尽心尽力做好教育教学工作。(3)基本要求:有一种意识(责任意识)、两种精神(实
干精神、合作精神)、三种能力(教学能力、科研能力、创新能力)、四种习惯(敬业爱生习惯、精诚团结习惯、调查研究习惯、分析总结习惯)。
2、加强校本培训,注重教师专业发展。(1)按“十一.五”培训方案,切实开展校本培训、远程教育培训,充分利用现代信息技术和远程教育资源优势,加大教师培训,做到信息技术与学科教学的有机结合,打造一批具有先进理念、素质优良、方法科学、勇于创新、专兼结合的“专家型、双师型”教师队伍。(2)积极选送教师参加上级组织的相关培训和教研教改活动,拓展教师专业发展空间,促进教师专业成长。(3)建立骨干教师、学科带头人、班主任培养规划、方案、考核制度,充分发挥他们的示范、带头作用。(4)重视教师在职自修,积极征订与教师专业、业务相关的教育类刊物等学习资料。
(5)教师继续教育学时、学分达到上级要求。
(二)政教处要以德育为首,加强德育精细化管理,切实提高学生综合素质
1、以养成教育为重点,加强未成年人思想道德建设,增强德育工作的针对性与实效性。每学期有德育组织机构、有计划、有例会、有总结,并认真贯彻落实《中小学德育大纲》、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,切实抓好学生日常行为习惯的养成教育,增强德育工作的针对性与实效性;充分利用课堂主阵地,有意识地在学科教学中渗透德育内容;每学期有固定的德育经费投入,有稳定的德育研究队伍,有结合校情、生情的德育研究课题,并取得阶段性成果。
2、强化班级精细管理,塑造优良学风、班风、校风形象,提高学生综合素质。(1)建立班级月考核办法,每月考核一次,抓细抓实班级管理工作,做好每节课学生缺勤登记。 (2) 每学期每班召开两次以上主题班会活动, 利用班会课、活动课等开展寓教于乐的活动,在学生之间、师生之间营造团结拼搏、奋发进取的班风和勤奋学习、严谨科学的学风。(3)利用各种途径宣传优秀学生事迹,展示学生的优秀作品等,营造健康、向上、浓厚的文化氛围。(4)建立长效的校园整脏治乱工作方案,明确专人负责,定期检查评比,并与师生评优,评先相结合,塑造优良学风、班风、校风形象,提高学生综合素质。(5)建立住校生、留守学生、贫困学生、农民工子女管理机制。
3、开展主题教育,增强学生自理能力,丰富学生精神生活。
(1)坚持每周一升降国旗制度,每月一次主题活动,结合庆祝重大节日、纪念日,开展以爱国主义为主旋律、以弘扬和培育民族精神为主题的道德教育实践活动,促进学生基本道德观念和道德行为的形成。(2)聘请法制副校长,坚持每学期一次法治教育报告会,以“学
法、守法、用法”为主题,开展法制教育,逐步树立学生坚定的理想信念,增强学生自我教育、自我管理、自我约束的能力。(3)建立学生身心辅导制,明确专人开展心里辅导、青春期教育和心理健康教育。
4、以安全为重,树立“安全第一”意识,继续创建平安先进校园。(1)重视安全、综治、禁毒等工作,有安全工作领导机构、制度、计划、责任书逐级签订、隐患排查与排除(台帐)、应急预案、总结,实行安全工作一票否决制,“谁出问题,谁负责”,确保安全工作无任何事故发生。(2)上好安全健康教育课,利用国旗下讲话、校会、主题班会、黑板报等对师生进行防火、防盗、防骗(抢)、防电、防溺水、防食物中毒、防流行疾病、防自然灾害等安全健康教育及应急疏散演练,提高自护自救的能力。(4)严格执行学生进出校门持卡登记、来人来访准入登记管理,加强校内防盗系统管理,做好防盗、防火、防校外干扰,杜绝各类事故的发生。
5、建立学校、家庭、社会三结合的德育网络,实现共同育人。实施警校共建,加强校园周边环境治理力度,制止扰乱学校教育教学秩序的行为,为学生创造一个安静、祥和的学习、生活环境;建立校内外寄宿生名册及管理制度,健全相关活动资料;办好家长学校,发挥家长委员会的力量,加强班主任与家长的联系,做到经常联系,互相沟通,共同育人。
(三)教务处要以教学为中心,加强教学过程规范管理,全面提高教学质量
1、加强教学过程规范管理,切实提高课堂教学效率。(1)全面推进素质教育与课程改革,执行课程计划,开齐课程,开足课时,严格“三表”,科学安排教学工作。(2)按新教材、新课标,要求课堂教学体现“六个优化”(优化教学观念、教学目标、教学资源、教学方法、学习状态、教学评价),并积极运用现代教学手段进行教学,争取人人做课件,充分发挥网上优秀教育资源的作用,提高课堂教学效率。(3)加强教学常规检查、评估,每学期进行两次(半期、期末各1次)全面检查评估,将评估结果与聘用、评先、评优、晋级、绩效挂钩,增强教师业务能力,提高教育教学质量。(4)中层以上领导要重视教学过程监管,坚持听课、评课,每学期有2次以上参加各教研组活动,做好有效的质量分析报告和教学过程指导,工作记录齐全。(5)按规定开设实践类课程,落实在教学过程之中,因地制宜地开展学生实践活动,力争每生、每学期、每学科不少于1次。
2、以校本教研为载体,实施科研兴校、科研提质,营造良好的教研氛围。(1)重视教育科研工作,每学期有组织机构、激励机制、教育科研计划和总结,教育科研网络健全,有覆盖所有学科、所有教
师的教研组,每学期开展教育科研活动不少于5次,要求活动定时、定人、定内容。(2)采取激励机制,支持、激励教师参加县级以上教研活动,写教育教学论文向各级报刊、杂志投稿,或参加教育主管部门的论文评选。(3)注重集体备课与说课,每个教研组每学期组织集体备课和说课活动不少于1次,要求教案质量高、杜绝抄袭教案和雷同教案,有典型的反思性教学后记;每学期中层以上领导听课不少于10节,教师不少于8节,并有瞬间点评和课后评价。(4)每学期组织一次全校性学科教学竞赛活动,有竞赛计划、过程记录、奖励、总结。(5)积极参加各级教育行政主管部门组织的课题研究,每学期各教研组要有针对性的课题或专题,有方案、总结、阶段性成果、完整的档案资料;每位教师要有教研课题,能及时将科研成果转化为教学常规。(6)制定校本课程开发方案,组织有经验的教师开发一门校本课程。
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