治理供电企业关于商业贿赂的工作总结(3)

　　二是加强行风建设和优质服务工作。进一步抓好上级关于党风廉政建设、行风建设和优质服务要求的贯彻落实工作，巩固和完善优质服务常态机制。着力解决以电谋私、损害客户切身利益的根本问题，确保优质服务水平的持续提高。

　　三是进一步强化监督作用。加强内部控制，尤其是对重点岗位工作的管理，强化对权力运行的全过程、全方位监督。严格按照“三重一大”规定要求，规范决策程序，明确决策权责，完善决策机制，强化风险防范意识和社会责任意识，坚决避免违法违规决策和暗箱操作行为。紧紧围绕企业中心工作和发展目标，把企业发展切实转入到依靠自主创新、科技进步和优质服务的轨道上来。严格执行财经纪律和财务管理相关规定，加强资金和资产管理。同时要强化企业内部管理，建立并完善有关制度和建立监督约束机制。切实加强对经营管理、财务等重点岗位人员和工程建设、市场营销、物资采购等重点环节的监督检查，对工程招投标、物资采购、资金管理、基建工程、电费回收等腐败易发、多发部位加大监管的力度。明确职务禁区，推进预防职务犯罪工作。严格遵守招投标等相关制度，加强重大工程项目从立项、设计、开工到验收等环节的规范运作。在技术改造、重大设备和原材料采购以及电力市场营销中，健全制度，规范程序，严格管理。

　　四是加强信访管理与案件查办。要加强对涉及商业贿赂及不正当交易行为的信访管理和案件查办工作。凡是涉及信访举报的项目，都要进行重点检查；对于有案件线索的要认真进行初核，需要立案调查的，要依法依纪查办案件。同时，要严格把握政策界限，以教育为主，惩处为辅，通过查办案件发现的问题，提出整改建议，加强管理，堵塞漏洞，完善制度。

　　当前，电力体制改革深入推进，供电企业的改革和发展，必须要有一个健康的环境。要通过开展治理商业贿赂专项工作，初步构建治理商业贿赂的长效机制，使干部职工普遍受到教育，有效遏制商业贿赂蔓延趋势，促进企业自觉依法合规经营，不断健全完善相关规章制度，实现企业的更快更好发展。

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