治理供电企业关于商业贿赂的工作总结(2)

　　二、建立和完善防治商业贿赂的制度

　　发生商业贿赂的一个重要原因，就是有关法规、制度不健全，不完善。要遏制商业贿赂滋生蔓延，就要进一步改进和完善机制和制度存在的问题，积极探索建立预防商业贿赂的长效机制，将专项治理工作同建立惩治和预防腐败体系、规范企业经营、强化内部管理和加强自身建设结合起来，努力形成综合效应。及时总结经验，端正思想，规范行为，做到严格自律，确保治理商业贿赂专项工作全面有效完成。要建立好防治商业贿赂的长效机制，通过健全和完善治理商业贿赂的制度和法规，充分发挥法规制度对维护正常生产和经营活动的作用，形成用制度管权、管事、管人的机制，促进商业经营活动进入规范化、法制化轨道。

　　一是加快诚信建设。要通过岗位承诺、服务承诺等形式，建立信用档案体系。依照法律法规和行业自律规定，对涉及商业贿赂的相关人员给予、机会、利益的剥夺和限制，使行贿者付出应有的代价，承担应有的风险，自食应有的苦果，使诚实守信、依法办事、依法经营者的操守、权益得到保护和弘扬。要建立和完善会计制度，防止做假账行为，加强票据管理，减少现金交易。

　　二是建立和完善相关管理制度。建立反商业贿赂举报奖励制度。商业贿赂的一个特征就是极具隐蔽性、知情人少，且秘密进行。为了鼓励知情人举报的积极性，一方面对举报人的身份要严格保密，另一方面要给予举报人物质上的重奖。要健全投诉举报制度，公布举报电话，建立投诉举报激励机制和保护举报人制度，鼓励企业内部人员和同类行业的投诉举报。要建立部门之间联动协作机制，与相关部门建立信息通报、案件协办的工作机制，及时掌握商业贿赂的线索、动态和特点，形成治理商业贿赂的整体合力。要加强企业内控机制和企业文化建设，树立以守法诚信、优质服务为核心的经营理念，制定职工行为准则和职业规范，推行反商业贿赂承诺制，严格遵守公平竞争规则，坚持依法经营。领导干部要带头自觉遵守相关法律法规，自觉抵制商业贿赂。要加强制度防范机制建设，严格执行民主集中制、重大决策制度，严格执行决策程序和监督；严格执行领导干部选拔任用制度，严格对领导干部的监督管理，严格执行领导干部交流制度，加强领导干部作风建设；严格遵守财经纪律，严格执行资产管理制度，严格执行财务预算管理，严格防范财务风险，加强财务管理；严格招标程序和招标纪律，严格招标监督，严格执行物资管理制度；严格执行“三不指定”的规定，加大营销管理力度；六是完善工程管理制度，加强工程监督；加强监督制约机制建设，注重做好加强党内监督、加强效能监察、加强审计监督、加强民主监督、加强信访监督等五个方面的工作。

　　三、建立健全防治商业贿赂的长效机制

　　要在深入开展专项治理工作，建立和完善招投标等管理机制的基础上，切实规范电力工程建设、设备物资采购、产权交易、供电服务等领域和环节的行为。

　　一是进一步加大宣传教育力度。结合治理商业贿赂专项工作开展情况，要将宣传教育工作贯穿专项治理工作始终，广泛宣传党和国家的政策法规，加强对广大职工进行法律法规、纪律和职业道德的教育，积极运用典型案例开展法制宣传和警示教育，使广大干部职工筑牢思想道德防线，增强自觉抵制商业贿赂意识，进一步提高法律法规意识、诚信意识和廉洁自律意识，提高对商业贿赂危害性的认识，使错误观念和不正当交易行为得到纠正，依法诚信经营的意识得到增强，形成反对商业贿赂的良好氛围。要加强内控机制和企业文化建设，大力弘扬企业文化理念和“清白做人，干净干事”的廉洁理念，树立“为客户创造价值，为社会创造效益”的经营理念，自觉遵守从业人员行为准则和职业规范，推行反商业贿赂承诺制。加强对专项治理商业贿赂工作的舆论引导和监督，增强企业干部职工自觉抵制商业贿赂的意识，在全体职工中树立荣辱观。

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