(四)坚持制度,落实规范抓好通信警报建设
1、抓好通信值勤。总机坚持每天24小时值班制,值班员责任心强,语言规范,交接班有记录。全年接转电话2300人次,一年来没有出现过任何事故,接转畅通。
无线电台坚持每天2次同区办及有关各市人防办电台联系,并完成了每月5天的主台值班,确保了无线通信的正常运转。
2、开展专业训练。按照“人防通信训练大纲”和自治区人防下达的训练指标,组织专业学习和训练。先后组织通信干部训练180小时,通信技工及其他人员训练200小时。训练方法采取了集中上课与自学相结合,以勤带训,先基础科目训练、后综合课题训练等方法进行,为了提高应急处理情况的能力,先后两次组织野外拉距训练。训练中做到了人员、时间、内容效果四落实。
3、做好通信设备维护和管理。
重点抓好备用设备和库存设备的定期检查测试和填写预检预修登记,抓好有线和无线通信的维护管理,坚持每周一、三、五对各种有线电话和无线电台进行日常维护。定期对配电间发电机进行检查维护。
做好防空警报设施的维护、管理和测试。从6~8月,利用3个月时间,组织有关技术人员对警报器进行了全面的检查、保养和测试,并在防空演产现场安装了2台警报,使全市防空警报处于良好的技术状态,确保了今年8月30日全市防空试鸣的成功举行。
4、抓好安全防事故工作。一是通信站成立了安全领导小组,并设有安全员。二是坚持每周一、三、五对各种通信设备进行了安全检查。三是每月进行一次安全分析。一年来,没有出现不安全因素,无任何事故发生,各项通信、警报设备的完好率和警报器鸣响率达到了百分之百。
(五)克服困难,面向市场,努力开拓平战工作
当前市场竞争比较激烈,平战工作难度增大,一年来,我办解放思想,拓宽视野,努力探讨新的经济增长点,积极开发利用人防工事,不断提高“三个效益”,在去年的基础上又有新的提高。
在平战工作中,一是健全管理制度,明确职责,把完成任务的成绩与奖罚挂钩,调动了职工的积极性、主动性。二是实行量化管理,通过研究分析,突出重点,将目标任务量化、细化,并根据具体情况分解落到实处。定期检查,总结完成情况,有效保证了任务完成的进度和质量。三是热情为用户服务,深入商场反复做好用户的思想工作,为用户解决实际困难,并制定一些优惠措施,稳定了用户,不断提高工事的使用率。
另外,我办一些自收自支事业单位和企业单位,面对激烈的市场竞争,发挥优势,拓开思路,扎实工作,积极创收,也取得了喜人的成绩。如战备工程公司,完成总产值xxxx万元,实现税利xxx万元,同比增长超过50%。人防设计院在努力完成人防工程设计任务的基础上,积极对外承揽工程,超额完成目标任务。
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