3.社会工作全面展开
学校在做好教育教学工作的同时,圆满完成了党委、政府及教育主管部门交给的各项任务,创建工作开展的有声有色,工会工作丰富多彩,各项后勤保障工作有力可靠、运转有序。老干部、计生等工作取得较好成绩,原人民路教学楼资产置换工作进展顺利。
总之,**电大04年做了不少工作取得不少成绩,但与市委、市政府的要求尚有差距,新一届校领导班子有决心、有信心、有能力在市委、市政府的坚强领导下,在市教育局、省电大的指导下带领全校教职工团结一心、扎实工作,努力把**电大教育事业办强、办好,办成人民满意的**现代远程开放大学。
2005年工作要点
1.在市教育局党委的领导下,做好党总支增选工作,切实加强校领导班子自身建设,把校领导班子建设成务实、高效、廉洁的班子,实现决策的科学化、民主化、法制化。
2.加强对县级电大的指导力度,进一步理顺县级电大办学体制,维护电大系统办学的优势。
3.认真做好总结性评估的检查验收和迎检工作,在市教育局的领导下,积极做好县级电大的评估检查验收工作,做好分校的迎评准备工作,确保总结性评估工作在全省市级电大系统中保中争优。
4.积极拓宽办学思路,充分发挥电大的资源优势,真正把电大教育办成多层次、多规模、多形式,学历教育与非学历教育并重,真正为地方培养大批“留得住、用得上、信得过、干得好”的应用型人才的开放大学。
5.进一步加强学校内部管理制度改革,按照公正、公平、公开的原则,完善各项规章制度。
6.进一步抓好教育教学工作,确保教学质量。
7.进一步加大招生宣传力度,力争05年招生工作在04年基础上稳中有升。
8.继续做好资产置换的后续工作。
9.完成市委、市政府、市教育局党委及上级电大交给的其它各项任务。
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