5、持续深化“抓细节、消死角、提标准、保安全”活动，从源头上为安全生产奠定基础。
安全生产百日攻坚活动不仅要突出回采任务的完成，更要注重安全完成产量任务，专业内要以“抓细节、消死角、提标准、保安全”活动为契机，加大施工力量做好细节提升，着力解决细节问题，消除管理死角，强化管理基础，提高标准化建设水平，确保安全生产秩序稳定。
6、强化隐患排查治理。深入开展隐患排查活动，每周对每个采煤工作面进行一次全面、细致、彻底的大检查，全面排查现场隐患，对排查出的问题和隐患列出清单，建立台账，制定整改方案，按照“五落实”要求进行整改；严格落实公司安全隐患排查治理制度和督查制度，提高专业隐患排查治理和安监处督查力度，确保隐患排查达到四个100%。
7、推进技术创新，实施科技兴安。
鼓励员工技术创新，小改小革，以科技保安全。重点抓好泵站列车远距离安设、无缝钢管利用、过联巷支护管理、过断层期间高分子材料打注等工作。积极利用先进科学技术，减少隐患点，实现科技保安。
安全生产百日攻坚活动实施方案 根据山东省交通运输厅质监站下发的《山东省交通工程建设安全百日攻坚行动实施方案》和龙青高速公路公司与龙青高速公路总监办关于在龙青高速全线开展安全生产百日攻坚活动的通知精神，结合土建第五合同段项目部实际情况。制定安全生产百日攻坚活动实施方案。
一、工作目标 通过扎实、深入开展安全生产百日攻坚活动，在项目部进一步推动落实“安全生产年”、“平安文明工地”达标创优竞赛活动、“打非专项行动”、“防坍塌事故专项整治工作”和汛期安全生产等各项工作的有关要求，全面细致排查各类安全生产隐患，实现杜绝重特大事故，减少一般事故的目标，实现全年安全生产无亡人目标。
二、组织领导及责任制分解情况
1、组织领导 项目部成立安全生产百日攻坚活动领导小组。 组 长：廖栩 魏思光 副 组 长：武晓华 马庭堂 刘军强 成 员：郭良朋 朱根计 许可铁 王恒 李守春 领导小组下设办公室，安全部、质量部，技术部、计划合约部负责安全生产百日攻坚活动总体安排，并对相关信息进行收集、汇总、梳理、上报等工作，项目组组长具体组织
安全生产百日攻坚行动总结
我公司自接到市、局安全生产百日攻坚行动相关通知文件后，迅速组织人员传达并学习通知精神，并根据通知精神讨论研究制定方案措施并组织落实。
1、完善安全防范体系。进一步完善了公司安全网络防范体系，层层签订安全生产管理目标责任书，做到安全责任落实到人。每周一次安全检查，每月一次安全专题会议，每季度一次全面检查，及时研究整改存在的问题，不留有隐患。
2、加大安全培训力度。制定培训计划，并严格按照培训计划进行培训的同时，采用理论培训与现场实践相结合，集中学习与自学相结合的方式，大力开展职工培训活动。对新招、转岗、续岗员工结合公司和岗位实际情况严格进行三级教育，考核合格方可上岗作业，从源头上保障了公司的安全生产局面。
3、重新完善了《生产运行突发状况应急预案》《蒸汽管道突发故障应急预案》等相关应急措施，定期组织技术比武与应急演练，强化了职工的应急能力，提高了应急处理的及时性和准确性，最大限度的将影响与损失降到最低，以进一步保证设备安全、稳定运行。
4、强化设备管理。一是严格设备的检修、维护和定期试验、切换工作，认真执行检修验收和监督检查制度，各项缺陷均由各生产部门及专业人员严格跟踪监督，严格验收，保证了设备安全稳定运行。二是加大设备及管网巡查力度，运行、检修两大车间均建立巡查记录，及时分析查找设备问题，及时消除设备缺陷和设备隐患，并进一步制定防范和整改措施，保证设备及管网安全运行。三是在蒸汽管道经过的人行道绿化带、公共休息区、施工及待施工挖掘路段的明显部位设置警示桩，明确标明了管道埋深，并注有举报电话，方便群众发现问题及时通知，保证了安全稳定供汽。
5、开展防汛、防风、防雷电、防火等四防工作。一是制定了《防汛应急救援预案》，针对汛期外网管道的保温、防汛及阀门井的砌筑等存在的安全隐患进行了全面排查治理。二是对全厂范围内的避雷设施严格检测，发现问题及时处理，确保了电气设备雷雨季节的安全稳定运行。三是定期检查消防设施，及时送检、充装、更换灭火设备，部分区域增设灭火器及消防沙箱，并组织开展消防演习活动，提高职工应对突发事件的能力，进一步确保消防安全。
6、强化公司安保力度及夜间值班督查力度。严格执行出门证及来客登记制度，对厂区院墙加装防护网，并进一步优化安全监控监测范围，优化厂区照明。同时严肃夜间值班纪律，加大夜间巡查力度，并由督察小组不定期抽查考核，保证了公司的良好安全运行。
7、严格执行事故报告制度，无迟报、瞒报现象。 通过以上措施的开展，圣井热源公司确保安全生产。
二〇一四年六月二十七日
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