国有企业腐败监督个人工作总结(2)

　　二是让厂长(经理)不能贪、要坚持市场化和公开化的原则，强化职工群众的监督。第一要坚持市场化原则，凡是产生利益差别的事情要尽可能采取市场化的手段运作，减少人为因素。杜绝在市场条件的暗箱操作和权钱交易等。第二要坚持公开化原则，积极推行厂务公开，发挥职工群众的监督工作。只要不是商业机密，都可以而且向职工群众公开公开决策结果，决策程序和依据，让职工群众明白权力运行的过程，防止“一把手”权力的滥用。

　　三是让厂长(经理)不想贪。这就是道德和纪律的约束我们要发挥思想政治工作的优势，大力弘扬宣传自觉、自律的好典型，并在提拔，任用上注重领导者这方面的素质建立激励机制，就是运用正面引导的方法，在政治上经济上激发企业领导干部廉洁勤政和开拓进取精神。在企业内部树立正确的用人机制，在选拔任用干部上，把考核廉政和考核实绩结合起来，真正使那些有能力实绩突出，作风扎实，勤政廉洁的干部受到表彰或重用，做到“赏以劝善，罚以惩奸”的效果。

　　四是让厂长(经理)不必贪。许多人走上贪污腐化的道路，堕落成为社会蛀虫。一部分原因是攀比、心理不平衡造成的。要认真落实企业经营的责任制，把厂长(经理)的工资或者年薪与业绩直接挂钩，多劳多得，他们就不必为钱而走上犯罪的道路。还有一部分原因，是因为个别企业领导不注重自身素质的提高，经不住物质和利益的诱惑，人生观、价值观发生蝉变造成的，因此企业厂长(经理)要加强政治理论学习，切实提高自身政治思想水平。从源头上防止腐败现象的发生。

　　总之。治理企业腐败问题，关键是要不断深化改革。在改革过程中找出解决矛盾的新办法、新思路。有效地防范和遏制腐败行为。

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