二、端正态度,认真查摆,有则改之,无则加勉
“金无足赤,人无完人”。在实际工作中,我并不是每项工作都做得尽善尽美的,有时存在懒惰和得过且过心理。首先在今年的教研年活动中,尽管自己能深入教学第一线与其他领导和教师一道听课、评课,同其他领导一起研究教研年的具体事宜,但总的来说对这项工作的重视还不够、认识还不足,有点厌烦心理,不能很好地深入进去,吃透方案精神,总觉得自己宏观调控就行,不必事必躬亲。其实教学工作才是学校工作的生命线,是校长工作的第一要务,不抓好教学,不提高教学成绩,何谈学校的发展?何谈办人民满意的教育?其次,在工作方法上还有所欠缺。我虽然有为教师、为学生服务的意识,但一工作起来有时就有急躁情绪,遇事不够冷静。缺乏亲和力,使有的年轻教师惧怕我。另外,我对每项工作都有布置、有要求,但检查、落实得不够,使得个别教师有违反师德的现象:个别教师坐着上课、上课接听电话、私自串课等。这些都是我在今后的工作中需要进一步纠正和改进的方面。一个好校长,应该具有独特的创新管理能力和人格管理魅力,并用其先进的办学思想和理念引领全体教师培养学生、发展学生,使全校师生在一个和谐、温暖的大家庭中享受快乐、享受阳光,因此,让临城小学成为全校师生成长的快乐家园是我今后的奋斗目标,我将在这条充满希望的道路上努力探索、乐此不疲!
在市教育局的统一部署和具体引领下,近年来我校坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入学习江泽民同志“以德治国”的重要论述,认真贯彻落实《教育部关于进—步加强和改进师德建设的意见》和《省教育厅关于进一步加强师德建设的通知》精神,以《教育法》、《教师法》和各项关于教师职业道德建设的规定为依据,大力开展师德建设,逐步建立一支“德艺双馨”的高素质的教师队伍,为我校创建一流职业名校提供有力的支撑,取得明显成效。现汇报如下。
一、加强组织领导,制度保障坚实
学校领导高度重视师德建设工作,设立了师德建设专项经费,在师德建设工作领导小组的总体指导下,相关部门和各学科分级开展具体工作。校领导多次在教职工大会上结合“创建一流职业名校”的目标宣传师德建设的重要意义,使全体教职工充分认识加强和改进师德建设的重要性和紧迫性,明确师德建设的总体要求,将20字的教师规范和“三要八不准”的底线标准落实到教育教学的每一个环节。
学校抓住整体规划改建的机遇,结合“校兴我荣、校衰我耻”教育,将学校硬件建设与师德、师能等教师队伍建设结合起来,土建未动,管理先行,开展“制度年”建设,进一步完善各项教育、教学、管理等规章制度。同时,学校在经过科学调研的基础上,创造性地启动学科管理模式,使教研、教学、学生管理遗迹党支部建设更加前沿化、细致化,特别是加强了教科研的力量,教师在“学科论坛”、经验交流中自身政治思想和专业理论水平不断提高。
进一步完善教师资格认定和新教师聘用制度,把思想政治素质、思想道德品质作为必备条件和重要考察内容。建立师德考评制度,坚持师德考核与业务考核并重,重点考察教师教书育人的实绩和职业道德状况、教学态度和育人效果等,将师德表现作为教师年度考核、职务聘任、派出进修和评优奖励等的重要依据。建立和完善新教师岗前师德教育制度,每年对新聘教师,专门进行岗前师德教育,对学校班主任队伍等德育工作者进行师德教育专题培训。建立师德问题报告制度和舆论监督的有效机制。
二、措施贯彻得力,营造良好氛围
在师德建设过程中,多渠道、分层次地开展各种形式的师德教育,把师德教育与保持共产党员先进性教育活动、树立社会主义荣辱观教育等活动结合起来,在加强和改进教师思想政治教育、职业理想教育、职业道德教育的同时,重视法制教育和心理健康教育,今年以来先后邀请南京医科大学脑科医院心理专家到校开设“教师心理健康与测试”讲座、“青少年矛盾心理与心理卫生”讲座,邀请法律专家开设“法律于社会生活”讲座,使教师们收益非浅。
学校每学期开展期中质量检查,其中通过学生座谈会、教师座谈会等了解教师为人师表情况,并将学生测评及意见及时反馈给教师本人以促改进。开展教师和班主任“青蓝工程”,通过一帮一形式,让有经验的老教师指导青年教师,不仅从教学方法和管理手段上传授经验,更从爱岗敬业、爱生护生的师德形象上感染青年教师。在年度教师考核和班主任考核工作中,将为人师表、遵守“三要八不准”等师德建设要求做为重要考察内容。
加大师德宣传力度,把师德教育与学习先进楷模、先进事迹结合起来。我校每年结合教师节庆祝活动,定期表彰师德标兵、师德先进集体和优秀德育工作者,通过举办师德报告会、师德建设先进经验交流会等形式,充分利用校刊、板报、橱窗等阵地,广泛宣传模范教师的先进事迹。学校还在网站上开设了师德建设专栏,充分利用互联网的信息优势,促进宣传和交流。
在党建工作中发挥党员模范带头作用,开展党员和群众“结对子”活动,以党员先进性带动群众的进步。在党委带领下,各学科党支部每年开展向困难学生送温暖活动,解决学生的实际困难,确保“不让一个学生因经济困难而辍学”。
三、强化监督机制,成效显著提高
强化监督职能, 建立公开透明的监督机制是师德建设能否取得实效的关键。我校认真执行教代会各项制度,坚持校务公开,充分利用“校长信箱”、校园网、通气会等形式,确保校务公开工作落到实处,增强学校工作的透明度,也得到广大教职工的欢迎和信任。 学校结合上级部门要求每年开展行风评议工作,把师德建设列入行风评议的重要内容,对照标准自查自纠。在评议过程中,召开教师和学生的座谈会,听取师生意见,及时总结并在全校教师大会上通报反馈,促进教师师表形象的树立。在06年行风评议工作中,我校教师师德形象受到学生及家长的好评。
师德建设对师能的提升也起到很大的推动作用,师德修养是教师专业发展的核心,也是提高教师自身业务能力的内驱力,有助于放大良好的师表形象。我校教师在教育部门组织的一系列教学技能等竞赛中也取得了优良成绩。
在师德建设中,我校涌现了一大批优秀教育工作者,其中刘冬梅老师获得南京市第四届师德先进个人称号,郏夕老师荣获南京市第五届十佳师德标兵称号,唐晓曦老师获得江苏省职业教育先进个人称号,张正宝老师被评为南京市职业学校首届十佳“双师型”教师,徐纪勇老师获得2006年南京市优秀教育工作者称号,蔡剑霞、严长喜、王丽君被省卫生厅评为2006年度优秀班主任、优秀教育工作者,赵月秋、魏福兴分获南京市职业学校中青年教师教学技能竞赛
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