兰溪市供电局2006年上半年用电经营工作总结
各位领导:
2006年是“十一五”开局年,在金华电业局和兰溪市委、市府的正确领导下,围绕“优化服务环境”的工作主题,按照“科学发展、精细管理”的工作要求,经过全局干部职工半年的辛勤努力,取得了丰硕的工作成效。上半年,供电量7.92亿千瓦时,同比增长21.56%;售电量7.7亿千瓦时,同比增长25.92%,日最大供电量527.26万千瓦时,同比增长13.16%;最高负荷达到25.84万千瓦,同比增长22.02%,网供最高负荷达到24.58万千瓦。线损率2.72%,同比下降了3.36个百分点,10千伏公用线线损率6.62%,比去年同期下降3.3%。负荷率85.17,同比增加2.67个百分点;实现利润603.94万元,同比增长13.58%;电费回收率99.28%。
一、上半年所做的主要工作
(一)客户发展有了新增长
1-6月份累计受理业扩报装客户7435户,容量85508千瓦,其中大工业89户,容量28890千瓦,用电户数246393户。随着市委、市政府进一步加大了招商引资的工作,从目前报装情况看容量在315kVA及以上的增长较快。
(二)电费回收有了新突破。
今年局将电费回收任务与各部门签订责任书,并对个人实行风险抵押办法,使营销人员增加了工作压力和动力,总体来讲我局电费用回收工作是顺利的。特别是去年农电用户实行信用社代扣保持了月结月清,电费回收重点工作是:
三源水泥公司是我局的用电大户,月用电量在450-800万千瓦时左右,电费款250-500万左右,由于该企业在2004年开始投入5000多万元,建设了余热发电项目,经贸系统批复装机容量6000千瓦,自行安装12000千瓦机组,使该项目至今未能投运,造成企业流动资金困难,是我局主要的欠费户,根据有关电力法规,我们及时发送欠费通知书,并抄报灵洞乡政府。已采取过停止供电措施,但每月总发生电费迟交清10-20天的情况,直接影响我局的电费回收率。
城区公变用户存在着对银行代扣有怀疑心态,习惯于现金交费,引起银行交费排队,我局在6月份加大对银行代扣电费的宣传, 7月1日首次对全市一户一表供电、实行银行代扣、按时交费的用户进行了抽奖奖励活动,通过银行电费代扣抽奖活动,宣传和扩大电费银行代扣业务,以激励广大用户采取银行代扣方式交费。
继续对有电费风险、新增、(增容)专变用户。在送电前交付电费质保金,截止6月底共收取18笔,合计48万元。马涧中心供电所某沙石场由于内部原因,启用不久即停产,所付电费从质保金中冲低,起到了很好的防范作用。今后我们将在发生过欠费采取停电措施的用户,在送电前办理质保金手续。
(三)线损管理有了新成绩
继续实行10千伏线损管理风险金抵押考核办法,把线损实绩与个人切身利益相连。上半年10千伏公用线线损率6.62%,比去年同期下降3.3%。
采取有力措施完善了基础管理:⑴、在新建110千伏变电所投运后及10千伏线路分流后,及时将用户设备编码进行相应变更,以提高线损数据的准确性。⑵、对电力负荷系统有专人负责,进行跟踪巡查,当发现异常情况时,及时到现场处理故障,即保证了计量运行的正确性,又及时向用户进行电量追补。⑶、对公变、农综变台区,已经建立了台区资料,并实行考核。
按规范开展现场校表和表计轮换,上半年共开展现场校表244户,其中发现一户联合接线盒、电流二次回路一相开路,引起表计失准,需追补电量。按月完成表计轮换,上半年共轮换7866只。
(四)农电工作有了新特色
1-6月份农村综合变总电费2802.18万元回收率100%。局考核电量5205.49万千瓦时,同比增长17.28%,到户电量4782.97万千瓦时,同比增长17.98%,农村综合变低压线损率8.12%,同比下降0.55个百分点。
标准化供电所(营业所)创建工作又上新台阶。按年初工作计划,6月23日马涧供电所和马涧供电营业所通过了金华电业局组织的验收。
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