上半年工作总结及下半年工作计划(3)

三、提高标书制作质量，提高工程中标率。

认真搞好招投标工作。在进行工程招投标时，首先摸准经营信息，根据自己的实力合理选择投标段，尽量避免碰撞，确保命中率。其次在标书的编制过程时，应组织各类专业技术人才组成精干的编标队伍，认真分析投标对手的报价习惯和投标文件的内容，综合历次投标经验，合理确定投标价格，科学进行施工组织设计，提高标书制作质量，提高工程中标率。

四、打造人才优势，走可持续发展道路。

随着公司承接工程量的上升、工程难度的加大，公司将不断加大人才培养力度，进一步加强人才开发，发展与收集，建立一支懂专业、有魄力、勤奋实干的管理队伍。同时，公司项目经理也应以自己为核心，培训、召集一批忠实自己，忠于事业的高素质人才队伍。他们思想上要具备超前的意识，改革旧的观念，并懂得专业知识和拥有一定的指挥才能，推陈出新，走可持续发展道路。

同志们：干一项工程，树一块丰碑；创一方信誉，占一方市场；交一方朋友，促一方发展。顺天集团是一个年轻充满活力，正在蓬勃发展的具有强烈时代感和雄厚经济实力的建筑业企业，在这个位居全国第12位的中级工业化城市——长沙，我们有着广阔的市场资源和充足的地理条件。我们要向董事长苏松泉学习，广交朋友、广开门路、广结善缘，树文明形象，展企业风采，最终赢得胜利。

我的讲话到此结束。最后，祝董事长，项目经理，全体员工身体健康，万事如意！谢谢大家！

二00六年七月二十八日

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