1)沟下水源井安装一台200QJ20—121潜水泵,电动机功率合计为13kw。
2)管理站、生活、办公、照明用电负荷2.5kw。
3) 经统计,水厂最大用电负荷约为8.5kw。
水厂配电设备选用GGD1型低压配电屏一面。
(2) 电气设备布置
电气设备的布置尽量靠近负荷中心,便于维护管理,所有电器设备必须可靠接地,接地电阻应不大于4欧。本工程采用高供低计计费方式,计量表装在低压配电屏内或电力部门要求安装。
4.5输配水管道工程
8.5.1压力管道
压力管道选用耐压强度大的钢管,其设计流量和管径确定详见水源工程设计。
8.5.2配水管道
(1)管材
工程区最大的地形落差为6.50m,静水压力小于6kg/cm2,因此管材拟选择延性较好,柔性接口的0.6MPA压力等级的U-PVC管材。
(2)流量分配
各管段的设计流量应等于该管段承担的人口以及其他用水量与转输流量之和。 管段设计流量按照公式Qs=QKh/86.4+Qz计算
式中:Qs—设计流量,L/S
Q—管段承担的最高日供水量,m3/d
Kh—时变化系数,K=3.0
Qz—转输流量,L/S
经计算:管理站最高日最高时供水流量为:5.3L/s。
(3)管径选择
按照经济流速,依据各管段的流量、地形情况合理选择。
配水管道全长2876m,其中Ф90U-PVC管325 m、Ф63U-PVC管2026 m、Ф50U-PVC管305 m、Ф40U-PVC管220m。
(4)水头损失
水头损失沿程损失按hf=iL计算,即:
i=0.000915Q1.774/d4.774
式中:Q---管段设计流量,L/s .
d---管道内径,m .
L---管道长度,m .
管道局部水头损失按该管段沿程损失的10%计取。
经计算该工程管理站至管网最不利点管道水头损失6.5m。
4.5.5管道敷设
(1)沿村庄道路铺设的管道距公路1m左右。
(2)采用地埋式敷设。管沟挖深1.0m,底宽0.4m,边坡比采用1:0.25。
(3)管沟底要平顺,铺设前清除管沟内的杂物,回填管沟要分层轻夯。
(4)管道连接,UPVC塑料管、塑料管和与钢管之间采用热承插粘接,闸阀、水表等其它管件根据管径、接口类型分别采用承插、丝接,个别采用焊接。
(5)闸阀设置。配水管道首端和每个村口管段处各设置控制闸阀一处,为了便于管理,闸阀安装在阀门井内,其结构形式采用陕02S2标准图集-给水工程。 5工程投资预算
5.1编制原则
项目投资编制执行陕西省纪委项目[2000]1045号文件及《陕西省水利水电工程概算编制办法费用标准》和《陕西省村镇供水工程初步设计要点》。材料价格采
用2012年第二季度工程所在地价格水平计算。
5.2定额依据
(1)建筑工程
采用《陕西省水利水电建筑工程预算定额》(2000)对定额不足部分采用相关定额予以补充。
(2)设备安装工程:执行《陕西省水利水电设备安装工程预算定额》(2000)。
(3)施工机械台班费,执行陕水计(1996)140号文件颁发的《陕西省水利水电工程施工机械台班费定额》进行计算。
(4)配电工程参照长武县电力部门施工工程预算为该项工程预算编制依据。
5.3基础单价和工程单价
5.3.1基础单价
(1)人工费单价
技工46元/工日。普工38元/工日
(2)材料费单价
按规定价进入工程单价,然后进行价格调差。
5.3.2工程单价
(1)直接费:按人工费、材料费、机械费其它非用之和计算。
(2)利润:水利定额按直接费、间接费之和的4%计算。
(3)税金:接直接费、间接费利润之和的3.22%计。
(4)临时工程费;按建安工程费的4%计取。
(5)房建工程:按850元/m2计算。
5.4费用
5.4.1建设单位管理费
(1)建设单位人员经常费
建设单位人员经常费=费用指标(2.1万元/人.年)×定员数(3人)×经常费用计算期。
(2)工程建设监理费
依据国发改委(2007)670号计算。
(3)项目建设管理费=(建设单位人员经常费+工程建设监理费×10%
(4)工程建设征地费
工程占地受益村互补协商解决,不计本项目费用。
5.4.2科研勘察设计费
(1)前期勘察规划统筹费:不计。
(2)勘测设计费:按建安工程量4.5%计。
(3)科学研究试验费不计。
5.4.3其它
(1)定额编制管理费:不计。
(2)工程质量监督费:不计。
5.4工程预算投资
该工程预算总投资312723.09元;其中:管理站工程费199008.35元,机电设备工程费39116.00元,管网工程费42346.80元,设计监理费22437.70元,税金9814.25元。
6工程建后管理
6.1管理体制
一是落实管护责任,工程所有权归方庄村委会。由村委会确定承包经营管理人员,负责运行管理和维护,水利局负责技术指导和监督。
二是建立健全各项规章制度和管理措施,做到“有组织、有机构、有人员、有制度、有收费”的管护制度和措施。
6.2运行机制
一是积极推行目标责任管理,对工程规范程序,依法签订合同,加强对合同执行情况的管理和监督。
二是用人制度。监理以聘用制为基础的用人制度、工程管委会通过竞争聘用站长,其他职工按照“定岗、定员、定责”的要求,公开条件,同意考试,则有聘用,持证上岗。岗位和人员按照精简、高效原则确定。
三是分配机制,按照市场经济规律,采用灵活多样的分配办法,把职工收入与岗位责任和工作成绩紧密联系起来。
四是水费收入和管理,要实行有偿供水计量收费。收费采用专用票据。要实行公开制度,定期对水价、水量、水费收支及工程折旧费管理和使用情况进行公开,接受农户和社会监督。
五是约束监督机制。工程管理站不仅要接受工程管委会、水利、物价、审计等单位检查监督,监理定期不定期的报告制度,还要接受群众和社会的监督、质询和评议。
附:1工程预算表
2工程设计图
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