18秋[福建师范大学]《管理学概论》在线作业二7

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【奥鹏】[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业二 试卷总分:100 得分:100

第1题,职务分析也就是岗位描述。____ A、正确 B、错误

第2题,管理者对（ ）实施管理活动 A、管理方向 B、管理决策 C、管理对象 D、管理组织

第3题,定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。 A、20世纪30年代 B、20世纪40年代 C、20世纪50年代 D、20世纪60年代

第4题,管理最关键最困难的职能是（ ） A、组织 B、领导 C、计划 D、激励

第5题,目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 A、单一的 B、复杂的 C、片面的 D、全面的

第6题,沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任

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务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 A、思想和信息 B、观念和情报 C、思想和情报 D、观念和信息

第7题,对积极性起着强化作用的是（ ） A、需要 B、认识 C、环境

D、行为效果反馈

第8题,梅奥通过\接线板小组观察室\试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在 A、非正式团体 B、正式团体

第9题,决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____ A、是 B、不是

第10题,后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____ A、是 B、不是

第11题,马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。 A、生理的需要 B、自尊的需要 C、自我实现的需要 D、社会的需要

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第12题,弗鲁姆提出的管理理论是（ ）。 A、X-Y理论

B、保健因素和激励因素理论 C、期望价值理论 D、管理方格图理论

第13题,心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。 A、1 B、2 C、3 D、4

第14题,以下不属于常见的激励方式的是( )。 A、目标激励 B、知识产权激励 C、惩罚激励 D、直接激励

第15题,为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（ ）。 A、系统原则 B、人本原则 C、效益原则 D、科学原则

第16题,高层管理者计划工作的重点是____ A、经营计划 B、财务计划 C、战略计划 D、发展计划

第17题,对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。

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A、控制 B、权力 C、管理 D、结构

第18题,领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____ A、错误 B、正确

第19题,领导工作类似于（ ） A、领头羊 B、航标 C、灯塔 D、指南针

第20题,学术界把现代国际化管理称为（ ）。 A、民族中心主义 B、国土本位主义 C、多中心主义 D、自我中心主义

第21题,____是资源分配的主要形式。 A、战略管理 B、预算

C、可行性分析 D、战略执行

第22题,马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。 A、社交的需要 B、安全的需要 C、受人尊重的需要

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D、生理的需要

第23题,组织文化的源泉是组织文化的（ ） A、理论层 B、制度层 C、物质层 D、精神层

第24题,管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能 A、计划 B、领导 C、组织 D、控制 E、指挥

第25题,管理幅度同管理层次成____ A、正比关系 B、反比关系 C、不成比例 D、不确定

第26题,进行组织设计的基本出发点是____ A、业务内容 B、组织目标 C、组织结构 D、组织规模

第27题,计划管理人员属于（ ） A、决策指挥者 B、决策参谋人员 C、职能管理者 D、基层管理者

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第28题,____又称专家调查法 A、用户意见法 B、集合意见法 C、德尔菲法 D、回归预测法

第29题,任何人力的分工协作都必然发生于____之中。 A、社会 B、人群 C、组织 D、生活

第30题,内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____ A、正确 B、错误

第31题,（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。 A、决策原则 B、决策程序 C、决策手段 D、决策目标

第32题,直接控制、间接控制划分的标准是（ ） A、按照主管人员与控制对象的关系划分 B、按照控制的手段 C、按照控制的时间划分

D、按照控制对象的全面性划分

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第33题,（）是管理思想的萌芽阶段。 A、奴隶社会 B、原始社会 C、封建社会 D、近代社会

第34题,目标管理使\作业\和\人性\两个方面得到较好的统一和综合。____ A、正确 B、错误

第35题,（ ）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。 A、创新 B、创造 C、革新 D、维持

第36题,计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项( )。 A、建立目标 B、程序性分析

C、计划草案的拟定和检验 D、计划的执行 ,C

第37题,通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。 A、职工是\经济人\B、职工是\社会人\

C、正式组织中存在着\非正式组织\

D、新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率 ,C,D

第38题,按照预测方式来分,预测包括（）。 A、定性预测 B、定量预测 C、社会预测

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D、经济预测 ,B

第39题,企业组织常用的奖励方式有（ ） A、增加报酬 B、津贴 C、提升

D、特殊奖励证书 E、地位 ,B,C,D,E

第40题,按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）。 A、战略决策 B、管理决策 C、技术决策 D、业务决策 ,B,D

第41题,管理者的共同点可以从那三方面总结( )。 A、组织地位 B、工作内容 C、组织责任 D、工作重点 ,C,D

第42题,目标管理的步骤包括（）。 A、建立目标体系 B、明确责任 C、组织实施 D、考评和反馈 ,B,C,D

第43题,经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。 A、开关型控制 B、事后控制 C、战略控制 D、事前控制

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,B,D

第44题,按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。 A、理性决策 B、有限理性决策 C、直觉决策 D、管理决策 ,B,C

第45题,权力可以按其来源不同而分为（）。 A、法定权力 B、奖赏权力 C、强制权力 D、专家权力 ,B,C,D

第46题,马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。 A、生理 B、安全 C、尊重

D、社会和自我实现 ,B,C,D

第47题,下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求( )。 A、劝说能力

B、公平，对人对事秉公处理，不徇私情 C、忍耐，不随便发脾气 D、对人的理解能力 ,C

第48题,非正式组织的特征包括____ A、自发性 B、不稳定性 C、强制性 D、内聚性

E、领袖人物作用大

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,B,D,E

第49题,管理的特征包括____ A、目的性 B、组织性 C、人本性 D、创新性 E、积极性 ,B,C,D

第50题,控制的内容包括（）。 A、人员 B、财务 C、作业 D、信息 E、组织绩效 ,B,C,D,E

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