企业文化里被忽视的问题范文(3)

　　由于传统的不可割离，所以，我们企业文化在建设过程中，一定要重视对传统企业文化中优秀内容的继承和发扬。我们必须记取：作为一个文明发展古国，历史文化传统有益于今天文化建设之处多矣，把我国博大精深的传统文化中的优秀部分与当今的社会主义市场经济结合起来，从而为企业文化创新奠定坚实的基础。

　　日本就是一个很好的例子。日本民族受中国儒家伦理思想的影响，侧重"和"、"信"、"诚"等伦理观念，使日本高度重视人际关系的处理。这些决定了日本企业文化以和亲一致的团队精神为其特点。"和"被日本企业作为运用到管理中的哲学观念，是企业行动的指南。

　　以团队精神为特点的日本企业文化，使企业上下一致地维护和谐，互相谦让，强调合作，反对个人主义和内部竞争。企业是一利益共同体，共同的价值观念使企业目标和个人目标具有一致性。企业像一个家庭一样，成员和睦相处，上级关心下级，权利和责任划分并不那么明确，集体决策，取得一致意见后才做出决定，一旦出了问题不归咎个人责任，而是各自多作自我批评。企业对员工实行终身雇用，年功序列工资制。也许正是根植于东方传统的文化精神，在上世纪七十、八十年代，日本企业的管理理念和管理方式给管理学发源地的美国学者和企业管理人员予巨大的冲击。

　　作为东方文化中心之一的中国，拥有丰富的传统精神资源，如在儒、释、道思想中，就有万古恒青的瑰宝。如：儒学就有"六术"--仁（爱）义（杀）；礼（外）乐（内）；圣（行）智（明）后来变成了"五行"。其实管理哲学说到头不外乎这"六术"。仁，福利、自我实现；义，忠诚纪律；礼，组织、形象；乐，和谐、交流、舒服；圣，知行合一；智，正确决策，用人得当，开发培训。

　　儒家文化不仅在中华民族的发展史中发挥了重要的作用，而且对世界许多国家和地区的政治、经济、文化、社会也产生了巨大的影响。美国学者彼得·伯格教授认为："儒家文化展现出了经济的动力。中国移民在世界各地都很成功，尤其是在东南亚，便是个例证。"日本、韩国等国家的经济和社会的发展，都大大得益于儒家文化。

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