浅谈滩、浅海过渡带地震勘探HSE管理

浅谈广东沿海地区滩、浅海过渡带石油地震勘探HSE管理
【据《海事志》：1996年，广东省沿海发生8号台风风暴潮灾害，全省受灾人口930万人，死亡208人，直接经济损失129.03亿元。徐闻、雷州、坡头等三县共37个乡镇受灾，受灾人口93.5万人。】

根据上级2005—2006年度勘探部署，我队于2005年11月至徐闻三维工区，历时4个月零9天，完成生产任务，资料合格率100%，优良品率100%，赢得了上级领导的高度评价。在生产中，我们强化“三基”管理，严格遵守HSE管理规定，无上报责任事故，无重大违章、违纪、违法现象。安全生产法规、HSE体系和局处安全文件宣贯率100%；特种作业岗位人员持证率100%；全体员工安全培训合格持证率100%；出工期间，未发生人员伤亡及设备损坏事故。

一、夯实安全生产的基石

万丈高楼平地起，如何抓好安全生产基础工作？我们从员工和地震生产流程两个方面入手。

（一）以人为本，不断提高员工素质

安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须采取有效手段提高人员素质。围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。

1、接上级对徐闻三维的部署后，我们立即开始紧锣密鼓的准备。一方面严格按HSE要求配备人员、设备、劳动防护用品，把好入口关。另一方面，前后3次对工区进行仔细踏勘，撰写了详细的《工区HSE踏勘报告》，同时着手进行《海上施工风险评估及应急预案》的制定。

2、出工前，我们先后组织召开了2次职工大会、2次班组长会、4次队委会，通过多种途径让员工都清楚安全生产的重要性,明确自己的职责是什么？应该做什么？如何去做？

3、到达工地后，我们分8批对放线、钻井、测量、爆炸等临时工进行了计1000人次的培训，内容包括HSE基本知识、海上及丛林施工应急预案、安全操作规程等。最后经考试合格后，签定务工合同和安全承诺书。对涉爆人员，我队请上级专家到工地，进行现场培训、考试，确保持证上岗。

4、在车船驾驶、爆炸、下药等班组积极推行安全风险抵押金制度，调动员工的积极性和责任心，以实现“制度使其不能，教育使其不为，重奖使其不怠，重罚使其不敢”。

（二）环环相扣，掌控安全生产的每一个环节

显而易见，海上施工是我队安全工作的重中之重，但根据“木桶原理”，无论哪个环节薄弱，都会影响全局。因此，抓海上施工安全的同时，决不能忽视地震生产的任何一个环节。

1、加强交通管理。我队共有机动车25台，徐闻工区道路条件复杂，道路狭窄、岔路口多，摩托车及行人多。针对于此，管理人员根据测线位置，实地踏勘，筛选出最佳道路，向驾驶员进行了交底。此外，司机组每周的安全活动雷打不动，通过控制、把握、促进、推动，规范每个驾驶员的行为。出工期间，召开例会12次，举行安全活动2次，进行事故案例分析2次。

2、工区地形地貌复杂，三面环海，北部多丘陵，丛林、杂草茂盛，毒蛇、毒虫出没。南部70%为刺生植物并分布有毒植物。为此，我们给所有野外员工发放了硬底鞋、工作服、安全帽，便于丛林作业，还配备了帐篷、被褥，方便员工生活。为了防止毒蛇伤人，队上制订了《毒蛇及毒虫咬伤应急程序》，通过培训大会、宣传栏和分发小册子向广大员工进行自救常识教育，并在野外班组配备急救药箱，发放季德胜蛇药、常用消炎药、感冒药、止泻药、防中暑药等等。出工期间，购买各类药品约计5000元。另外，HSE管理员与当地人民医院接洽，签订合作协议，确保员工优先就诊和应急中心及时响应。

二、突出重点，把好八个关口

海上施工安全，是管理工作的重中之重。工区位于徐闻县的迈陈镇、西连乡和角尾乡，三面环海。在施工时可能会遇到台风、风暴潮、海啸等险情。面对极为恶劣和复杂的施工环境，联队领导运用反推法安排每日生产，按照潮汐周期合理组织生产，狠抓HSE管理，把好八个关口。

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