挖掘交警队伍内部潜能的八大策略(2)

    要牢固树立公正执法是公安工作生命线的观念，在分析形势、办理案件、处理日常事务中，坚持以法律为准绳，维护法律的严肃性。同时，要切实开展好规范执法行为，提高执法质量活动，加大法制教育的力度，大力增加民警的法规观念和依法行政的能力，使广大民警依照权限和程序履行职责，车辆管理、驾驶员教育、事故处理、路面管理等交通管理工作中要推行首问责任制、限时办结制、服务承诺制、失职追究制等工作制度，使广大交通民警从长期以来习惯按政策、文件办事，执法随意性大，以管理为主的工作模式中跳出来，将全部的警务活动纳入法制轨道。
    七、放下包袱，向创新要警力
    创新是工作的生命力。思维要创新，工作方法更要创新。例如在在秩序管理上，可通过加强机动巡查，加大动态管理力度，进一步扩大管控范围，把警力布置向事故多发、交通拥堵道路倾斜，并建立民警执勤执法量化考核制，调动每一个民警的积极性、创造性，以提高民警的管事率和接处警速度，最大限度地挖掘现有警力的管理资源；还有在事故处理工作中应推行快速撤离现场机制，提高事故处理效率，减少交通堵塞时间；在车辆和驾驶员管理中也要打破以户籍地为主管理的方法，实行以购车地、居住地为主管理，同时寻找一个附合法律规定的异地驾驶员的检验、审验之路，方便在异地的车辆和驾驶员办理检审。
    八、更新装备，向科技要警力
    我们应加大交通管理的科技投入，引进和使用先进的交通管理器材和设施，要通过广泛动用电子计算机、电子警察、电视监控、雷达测速仪、酒精检测仪等先进的交通管理设施和设备，提高交通管理水平。尤其是特别重视以信息技术为主导，集高新技术应用为一体的智能道路交通管理体系的开发、建设与应用，逐步实现交通指挥智能化、执法管理数字化、信息网络化、办公自动化。要积极探索借鉴科学管理的方法，如科学渠化路口，提高通行能力，科学设置标志、隔离设施、施划标线、设置单行道等措施，合理组织交通流量、流向、科学组织和指挥交通，最大限度地挖掘现有道路的交通资源，提高道路使用效率。
    总之，在当前人员编制、警力数量不可能有较大增加的情况下，挖掘警力潜能，激发队伍活力，无疑是一条切合实际具有可操作性的上策。

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