谈如何加强基层检察院建设(3)

        三、带好队伍是加强基层检察院建设的重心?

      任何工作都是靠人来完成的，检察工作也不例外，一流的检察队伍是一流工作业绩的前提和保证。我们基层院更应当把检察队伍建设当作检察工作的重心来抓，并且要常抓不懈。
      (一)抓教育，增强免疫力
      形势的发展，给新时期的检察工作提出了更高的要求，提供了难得的发展机遇。但我们应清醒地认识到，复杂的社会环境，多极的思维模式，同时也对我们的检察队伍建设提出了严峻的挑战。我们一定要清楚干警们的所思、所想、所盼、所为，要时刻防止他们陷入趋利唯名的价值观误区。必须通过加大教育力度来保障队伍建设沿着健康的方向发展。重点要加强思想政治工作。首先要加强干警的职业道德教育，教育干警自觉做到秉公执法、清政廉洁，维护检察干警在人民群众中的形象；第二要加强干警的人生观、世界观教育，要用先进的理论占据干警的思想阵地，组织干警深入学习党的路线、方针、政策、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断强化其宗旨意识和大局意识。防止其思想产生迷惘，信仰发生动摇，自觉增强抵御各种腐朽思想侵蚀的能力；第三要加强干警爱岗敬业教育。在实际工作中，由于单位内部各个岗位不同，干警们有可能敬业但不一定爱岗，必须教育干警要有全局观念，做到干一行，爱一行，钻一行，通一行，把本职工作做好就是敬业的最好表现。
     (二)抓培训，增强战斗力
     从长远看，推进检察事业发展必须实施人才强检战略，通过吸收人才、培养人才、用好人才、留住人才，实现检察队伍专业化水平的提高和质的飞跃。当前在基层检察院，要解决队伍素质与现实需要不适应的矛盾，必须立足于对现有干警的教育培训。要进一步建立和完善分层次、分类别、多渠道、多形式的培训机制，加大对基层检察干警的业务培训力度。要坚持学以致用，从基层检察干警的实际和需要出发，合理确定培训的内容和重点，增强培训的实效，从而促进基层检察干警业务水平的提高。?
     (三)抓管理，增强凝聚力
     业务建设和队伍建设的水平，很大程度上取决于管理的水平。俗话说：“慈不掌兵”，“严是爱，宽是害”。一定要用严格的制度管人管事，绝不能“失之以宽，失之以软”。管理松懈，方式落后，不仅工作干不好，队伍还容易出问题。所以，加强基层检察院建设要在提高管理水平上下功夫。要结合检察工作实际，借鉴许多基层检察院的经验，建立适应检察工作特点的专业化的管理机制，促进办案力度不断加大、办案质量不断提高、执法活动不断规范，同时有效预防违法违纪问题的发生。对违法违纪问题要严格按照有关规定严肃处理，绝不能姑息迁就。要宣传典型、弘扬正气。大力宣传和表彰工作中涌现出的先进典型，要用身边人、身边事教育带动大家，要在单位内部形成一种学先进、比先进积极向上的竞争氛围。?
     (四)抓创新，增强生命力
     十六大报告指出，“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉”。检察工作也是一样，必须通过创新，才能促进工作有大的发展、质的飞跃。但我们的创新有别于其它工作，必须在现有法律法规这个大的框架内，在合法的前提下，积极探索观念创新、方法创新、机制创新的途径和方法。在司法实践中，要积极探索队伍管理科学化、业务管理效率化的规律和方法，要敢于突破现有思维模式、办案模式，要善于拓展法律监督空间，创造性地开展工作，使法律监督充分发挥应有的职能作用，不断显示其巨大的生命力。?
     总之，大力推进基层检察院建设是一项长期的战略任务，“只有起点没有终点，只有更好没有最好”。对基层检察院建设，党中央重视，人民群众关注。检察机关一定要按照党中央的要求，顺应人民的呼声，切实把基层检察院建设放在突出的战略位置，牢固树立重视基层、面向基层、服务基层、强基固本的思想，以更大的决心和更有力的措施，坚定不移地把基层检察院建设抓出成效，为新时期检察工作的改革与发展奠定坚实的基础。

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