从财务信息化到ERP(4)
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④大大提高了财务部门的工作效率。
在浙江物产的战略转型中，最重要的就是运用了现代信息技术，先进的经营理念和业态是借助于信息手段才得以构建和实施的。尤其在财务方面，利用金蝶EAS系统，经过二次开发，实现了与成员企业原有各类财务异构系统科目余额表的直接取数，确保了集团对145家成员企业的财务信息的收集与监控的及时性与准确性，基本满足了浙江物产集团的财务管理要求，使领导决策的“有据可查”。
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