摘 要：财务管理乃为企业管理活动中之重要一环，与各部门的营运作业戚息相关。我国国有企业现阶段的财务管理存在着很多盲区，阐述了有关财务管理的基本理论，分析了我国国有企业财务管理的存在问题，并提出了相应的对策，以其为国有企业财务管理人员提供参考。?
1 有关财务管理?
（1）财务管理概念。财务管理是指企业为实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称，其主要特点是对企业生产和再生产过程中的价值运动进行的管理，是一项综合性很强的管理工作。 ?
（2）财务管理内容。企业组织财务活动、处理财务关系所涉及的管理工作。从组织企业财务活动角度看，财务管理内容包括：筹资活动管理，即确定筹资规模、筹资渠道、筹资方式、筹资成本和筹资结构等；投资活动管理，即确定投资规模、投资方向、投资组合、投资风险和收益等：资本收益活动管理，即对资本收入与回收、资本耗费和资本收益进行管理；分配活动管理，即对分配程序、分配政策、分配方式及分配对企业价值的影响等进行管理。从处理财务关系角度看，财务管理内容包括：处理企业与投资者之间的财务关系；处理企业与债权人之间的财务关系；处理企业与政府之间的财务关系；处理企业与受资者之间的财务关系；处理企业与债务人之间的财务关系；处理企业内部各单位之间的财务关系；处理企业与职工之间的财务关系等。在现代企业制度下，财务管理内容还应包括：企业重组中的财务管理；企业合并、兼并、合资、收购中的财务管理；企业剥离、分立、售卖、破产中的财务管理等。 ?
（3）企业财务管理的基本任务。①组织资金供应，提高资金利用效果；②降低产品成本，增加企业赢利；③分配企业收入，完成上缴任务；④实行财务监督，维护财经纪律?
2 我国国有企业财务管理中存在问题?
（1）会计基础工作薄弱，会计信息失真。由于会计基础工作不规范，违法违纪现象比较突出，会计信息严重失真。?
（2）企业对财务管理的地位、管理目标不明确。单纯的认为企业只要盈利就是好的，导致有些企业实现短期的盈利后面临着倒闭的危险。另外，很多企业虽然对财务管理方面很重视，可是对财务管理的目标却很模糊。?
（3）投资能力较弱，且缺乏科学性。主要表现在中小企业投资所需资金短缺、追求短期目标，和投资盲目性。?
（4）企业财务监督乏力，财务约束机制不健全，致使企业财务管理机制起不到应有的调控作用。?
（5）中小企业财务会计人员素质偏低，高级财务管理人员缺乏，财务机构设置不合理。?
（6）结构不完善，财务与会计不分，没有专职的财务管理人员，财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职等，导致内部管理混乱，责任不明确。?
（7）我国财务管理软件发展滞后。国内的软件对个别行业的单位企业管理功能的开发已有一定基础，但不适合大型企业集团实现财务集中统一管理的需要，再加上国内软件企业普遍规模偏小，开发能力弱。?
3 对策?
（1）转变观念，树立适应市场经济要求的新的理财观念。首先要克服计划经济体制下的等、靠、要的思想。以企业法人为主体，充分发挥企业自主理财的积极性，要靠自身筹集、运作资金，安排各项财务收支，合理进行收益分析，适应市场经济的要求。其次要树立市场观念和风险意识，在企业不断开拓产品市场的基础上，要充分利用资金、资本市场，力争以低成本筹资，建立合理的资本结构，围绕着市场展开企业理财活动。同时，在理财过程中还要强化风险意识，要高度关注企业的经营风险，财务风险，经常研究规避各种风险的对策，对风险进行有效控制，获取高的风险报酬。其三要全员理财的观念，结合全面预算管理，将各项预算指标逐级落实到有关个人，使所有职工都关心企业的财务状况，成本状况和预算执行情况，共同完成企业的理财目标。?
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