浅谈现代保险业人力资源管理面临的挑战(2)

　　四、开发人力资本 
　　20世纪90年代以后，人类社会开始步入知识经济时代。知识经济的一个重要特征是经济活动对知识的“依赖”，人力资源是一切资源中最重要的资源，在经济增长中人力资本的作用大于物质资本的作用。人力资本将演化成生产要素中最为活跃、最具创造力和最有价值的要素，成为未来经济持续增长的核心资源。现代人力资本理论和实践证明：随着知识经济的到来，员工素质和技能的提高，已成为边际生产力增长的支撑点，高素质的劳动力所提高的生产率将抵消寻找廉价劳动力的任何优势。经济形势的发展对保险业人力资源管理同样也提出了新的更高要求。 
　　保险业为了在组织中建立人力资本，人力资源管理者必须重视发展战略，以确定在保险业内拥有知识、技能和经验的优势。配置项目主要集中在鉴定、招聘、吸收最好的并且是最有希望的、最有效的、最有才能的人。培训项目主要包括那些调配实务，以提供增强技能。另外，大多数保险业人才倾向于复合型的竞争力和潜能，即从经验中学来的而不是轻易教出来的。因此，保险业人力资源管理者应该努力为员工提供发展的空间，并落实岗位责任和要求，有足够的灵活性允许其不断成长和学习。此外，保险业人力资源管理者除了需要为员工的发展投资以外，还要想方设法利用现有的知识，努力授权给员工并鼓励他们积极参与和介入，这样人力资本才能够得到更全面的利用。 
　　以上分析可以说明：随着社会的进步、经济的发展，现代保险业人力资源管理需要更加专业的从业人员，他们需要全面掌握人力资源管理的理论与相关经验，并且要具备终身学习的能力，积极吸收各种先进的管理理念，不断学习新的管理技能，促进自身综合素质的全面提高，从而有效地应对当前保险业人力资源管理所面对的挑战。 
　　参考文献：
　　[1][美]亚瑟W.小舍曼、乔治W.勃兰德、斯科特A.斯奈尔合著，张文贤主译。人力资源管理[M]，东北财经大学出版社，2001. 
　　[2]裴光著，中国保险业竞争力研究[M]，中国金融出版社，2002. 
　　[3]吴定富主编，中国保险业发展改革报告（1979-2003）[J]，北京，中国经济出版社，2004，6. 
　　[4]孙祁祥等著，中国保险业：矛盾、挑战与对策[M]，北京；中国出版社，1999. 
　　[5]张洪涛、郑功成主编，保险学[M]，北京，中国人民大学出版社，2000.

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