建筑工程管理存在的问题与解决方法(2)

2、解决建筑工程管理中存在问题的有效措施

2.1 构建完善的建筑工程管理体系

在完善的建筑工程管理体系支持下，根据工程不同施工阶段施工计划实施的具体要求，可以制定出完善的管理机制，为施工计划的开展提供必要地指导，确保施工中存在的问题能够得到及时地处理。构建完善的建筑工程管理体系，需要建筑企业结合自身的实际发展概况，通过各种实践活动的有效开展，不断地完善自身的管理机制，逐渐提高我国建筑建筑工程的整体管理工作质量，推动现代化建筑企业的快速发展。与此同时，国家应该加大对建筑工程管理人才的重视，促使建筑企业在实际的发展过程中能够培养出专业的管理人才，在增加建筑工程经济效益的同时加快现代化建筑企业的建设步伐。

2.2 合理利用各种信息化技术

建筑工程管理水平的不断提升，需要相关的管理人员在实际的工作开展中能够结合建筑工程的实际建设要求，强化自身的信息化意识，合理地利用各种信息化技术，全面提高建筑工程的管理工作质量，为建筑企业创造出更多的经济效益，实现现代化建筑企业的更多发展目标。在运用信息化技术的过程中，建筑工程管理人员必须充分地考虑工程的施工概括及工程的施工特点，确保这些信息化技术在实际的应用中能够达到预期的效果，在保证工程施工进度不受影响的前提下优化工程的施工质量，促使建筑工程管理水平能够始终保持在更高的层面上。比如，在信息化技术的支持下，可以构建出符合工程建设要求的信息化监控系统，加强对工程施工全过程的严格把控，消除施工中可能存在的安全隐患，为建筑工程管理效果的增强提供可靠地保障。

2.3 全面提高工程管理人员的综合素质

建筑工程管理人员综合素质的提高，有利于提升自身的业务水平，结合建筑工程管理的具体要求，采取可靠的管理方法及时地处理施工中存在的细节问题，确保工程施工质量的安全可靠性。因此，建筑企业应结合不同管理人员工作水平的高低，通过开展各种专业的培训活动，促使建筑工程管理人员能够在理论学习与实践活动的影响下，逐渐提高自身的综合素质，在实际的工作开展中发挥出更大的作用，实现建筑工程管理的具体工作目标。在未来建筑工程施工计划实施的过程中，将会对管理人员解决实际问题的综合能力提出更高的要求，客观地决定了采取必要的措施提高建筑工程管理人员综合素质的必要性。

2.4 增强法律约束性

任何一个国家展开管理必须要有强硬的法律工具作保障，这也是对各种非法行为加以制约的最佳方式。现今的房产业仍旧有着多种徇私舞弊的现象，比如非法竞标、随意报价等，严重影响了建筑项目建设的有序展开。而一部分政府监管工作者则选择无视，在很大程度上不利于法制社会的构建，而且也不利于国内建筑工程工作的进步。各相关单位的工作成员必须廉洁奉公，针对各个房建行业展开在线监督透明化、平等化竞标监管。唯有如此，才能增强政府在工作成员内心的地位，并且有效推动建筑项目造价的科学化建设进程。[本文转自WWw.dYLw. nEt 第一论文网代写医学论文]

结语：

建筑工程管理中存在问题的有效解决，对于工程的安全性能提高及按期交付投入使用具有重要的保障作用，需要相关的工作人员在可靠的分析方法支持下，加强对建筑工程管理存在问题的深入分析，确保解决问题的各种方法在实际的应用中可以达到预期的效果，最大限度地增强建筑工程管理的实际作用效果。

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