医改背景下的医院财务管理工作改进探析(2)

（三）弥补财务风险管理工作不足1.强化风控意识、构建风控机制首先，要强化医院管理人员的财务风险防控意识，只有医院管理人员认识到财务风险管理工作的重要性，才能够支持医院财务风险管理工作的有效开展；其次，要从机制构建上规范医院财务风险管理工作，只有做到机制健全，才能保障医院财务风险管理工作的有序、有效开展。2.健全决策过程，发挥监督作用如前所述，医院财务风险的发生，很大程度上缘于“决策失误”，而其产生多数是由于决策过于“轻率”，对决策产生的影响缺乏全面考虑；为此，有必要进一步健全决策过程，充分听取医院各科室、部门意见，同时注意发挥内外部决策监督作用，切实保证决策科学性、合理性。

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