中小企业财务管理存在的问题及对策(2)

4.提高财务管理人员的管理水平和综合素质中小型企业在转变财务管理人员的管理观念时，就必须要引入先进的管理理念和一批专业水平高、综合素质高的管理人才，目的是为改善经营队伍的整体素质，从而进一步提高企业的经营水平。中小型企业就应结合市场的发展情况，随时调整好企业发展战略，以便可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。

四、结语综上所述，由于国民经济的飞速发展，我国中小企业将会面临更严峻的市场竞争环境，这就要求我国财政部门对其加大扶持力度，尤其是其财务管理工作，更就应对其进行控制，同时，还必须简化中小型企业的会计报告，规范好会计秩序，为进一步提高企业的核心竞争力，实现可持续化发展。

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