公益组织商业化运营模式研究(3)

系统动力学是运用系统分析、综合推理、定性与定量相结合的方法解决问题，系统动力学模型模拟就是一种结构与功能的模拟。找出对于公益组织主要影响因素，通过建立数学模型模拟系统，对于公益组织的各个要素之间的反馈和相互作用进行分析，从而形成完整的公益组织商业化模式链条，解狭我国公益组织商业化的难题。4创新之处4.1视角创新

从商业化模式应用于公益组织的新角度出发，结合文献研究的理论基础和应用商业化模式成功的公益组织的先进经验，创新总结出一条能够促进公益组织实现“自我造血”的应用了商业化运作模式的循环链条，结果具有科学性和可复制性。4.2方法创新

用系统动力学结合商业化运营理论来分析商业化模式与公益组织运营融合的途径，并以互联网作为载体，引入新兴商业运作，创新对公益组织的帮扶模式，为公益组织的自我造血提供依据。前面的实际数据分析加上系统动力学的仿真，使本项目的结论更具有全面性和可靠性。4.3模式创新

从公益组织上下游分析出发，利用实证分析和因子分析，创新研究出公益组织与政府、社会和受助者群体的双向互动关系并利用新兴互联网十公益的模式把其连接起来形成模式链条，实现商业化下以公益为目标的双赢，为社会进行价值创造和再造提供了路径保障。4.4载体创新

利用互联网十公益组织作为商业化的载体，连接公益组织与社会个体和企业，在互联网平台上集合全国资源进行公益帮扶如捐赠时间等商业化载体的公益运作。创新把商业载体作为公益事业的运作平台，为公益组织商业化奠定了现实基础。

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