建筑暖通工程施工质量管理与控制(2)

2.2施工人员

工程项目的人力需要施工人员专业素质为前提条件，不管是领导者的领导水平或是相关操作人员的理论技术水平，都和建筑工程的质量密切相关。相关领导者需要以提高相关施工者的综合性素质，使得员工将客户需求和社会需求，及企业的效益为重的观念。以提高自身的目标、组织能力为主，遵守相关的施工制度和操作方式，从根本上保证课程的总体质量。

2.3加强工程质量管理

在市场经济中，质量管理和经济发展二者是密不可分的，但这只是一个手段，而不是真正的目的。在实际操作过程中，不要主次不分。因此，我们必须要把保证质量，提高质量和做好质量作为先决条件，管理措施必须合理，合理，可行。施工是项目建设单位的形成阶段，也是形成最终建筑质量的重要阶段。因此，项目建设必须根据国家和政府颁布的相关标准，以及施工合同文件，对整个施工过程中各个阶段的形成进行质量监管，如可行性研究，项目决策，工程设计，工程施工和项目验收等，在每个阶段中对工程质量可能产生影响的因素都要积极性有效控制，预防，减少或消除质量缺陷，以满足建筑使用范围对建筑工程的质量要求。质量管理人员在施工现场必须要按照施工标准对施工人员进行严格的监督，并且对施工项目进行定时抽查，如混合灰含量是否符合设计要求。质量管理人员还应在现场向工人做正确的操作演示，一旦遇到质量问题，质量管理人员应该和施工人员一起合作解决问题，施工现场出现了质量问题，管理人员不能把责任推到施工人员身上。质量管理者只能做详细的调查和研究工作，以达到项目质量管理的奖惩分明，措施得当。

2.4严格现场监理

企业的监理部门需要加强内部管理，建立健全的质量监督制度，加强监理部门对施工工程的质量监管。监理部门需要聘请专业的监理人员，监督监理部门的工作人员对施工现场进行严格监督，认真工作。企业的行政主管部门需要加强对监理部门的监督，进一步提高施工单位的质量管理水平。

2.5加强监管力度

监督管理工作在工程的质量控制上极为重要，提高对监督管理的重视程度，能使建筑工程质量全面提升，在建筑工程中要加强各个项目环节上的监督，同时也要在原来的基础上发现新的问题，不断建立新的建立体系。首先要对管理项目的基本要求明确，保证严格按照要求进行，做好施工各个环节的工作，强调安全施工、合理施工、标准施工的重要性。其次，实施处罚政策，对于没有按照要求完成的人员或者单位，要进行相应的处罚，目的是表明监督管理的严格性不容侵犯。并在再施工完成后进行验收工作，使施工质量得到有效控制。

结论：

我国建设市场的发展和走向受到建筑工程质量的影响，只有好的建筑工程，才能赢得老百姓的信任，才能为人民带去实际利益；不好的建筑工程，不仅会对人民造成生命安全和财产的威胁，也不利于施工企业的可持续发展。所以提高施工工程的管理需要参与工程建设的各单位各司其职，从设计、施工、监理各个方面都不能放松，使得建筑项目在科学管理下，保质保量的完成，完成投资目标，提高人民居住的舒适度。

参考文献：

[1] 袁沛光 . 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发,2016,08:170+172.

[2] 黄祖平 . 建筑工程管理及施工质量控制措施探讨[J].江西建材,2016,11:259+264.

[3] 龚殿光 . 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2016,15:149-150.

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