建筑工程项目风险类型及风险管理对策(2)

2.1 对风险进行控制的对策

对风险进行控制的对策主要有两个方面，即风险回避的对策与损失控制的对策。其中，风险回避的对策指的是对项目的各种风险因素进行回避，避免其可能形成的一些隐藏的不确定性或者损失。损失控制的对策指的是对工程项目损失产生的机会进行控制，使之减少，也可以通过降低这些损失及其严重性来实现对项目风险的有效处理。

2.2 风险自留的对策

风险自留的对策属于一种财务性的重要管理技术，主要有两种对策，即计划性的风险自留以及非计划性的风险自留两个方面。其中，计划性的风险自留指的是进行风险管理的相关人员通过对风险及其因素的合理分析与正确评价对相关的项目潜在损失不断进行的有意识的风险转移；然而，当进行风险管理的相关人员并没有意识到工程项目所存在的风险，或者是根本没有做好项目相关风险处理的准备工作，而采取的风险自留措施，这些措施具有一定的非计划性与被动性。

3、风险转移的对策

风险转移的对策主要有两种转移方式，即非保险类型的转移和工程保险类型的转移。其中，非保险类型的转移也被称为合同转移，通过与设计方或者设备、材料供应商等签订合同或者协商的方式把项目的风险转移到对方身上；然而，保险转移指的是为建筑工程各个项目的实施阶段购买相应的保险，当自然灾害发生或者意外事故发生时，可以通过保险金赔偿或者补偿的方式为其造成的财产损失甚至是人员伤亡等进行补偿。

结语：

综上所述，对建筑工程各种项目风险进行分析与管理具有不可小觑的社会现实意义，它与建筑工程的施工质量与施工安全性、可靠性等都密切相关，我们必须给予高度的重视，对其进行密切的关注，做好对其的分析工作和管理工作，使整个建筑工程的安全隐患被遏制在摇篮之中。

参考文献：

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