基于JIT的VMI改进策略与方法探讨(4)
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2.要求企业的运输配送反映及时。因为生产商只在生产线上有原材料存量,生产能否正常地维持很大程度上依赖于供应商是否能够及时补充原材料。这一关键又集中在供应商的运输系统是否准时有效。实现运输系统严格的时间管理并解决突发事件是一大难题。
3.对企业间的关系要求比较紧密。SVMI起到了一个纽带的作用,他把发生业务关系的企业连接成了一个实体,形成了一个虚拟企业。这个企业内部的各个生产商就是这个虚拟企业的不同部门,他们是一个完整的集体。节约生产成本实现利润的最大化就是他们的共同目标。然而一个集体是否能够成功,要看这个集体是否有凝聚力即是否能有密切的合作了,也只有存在这种战略合作关系很多机密的信息也才能够在相互之间传递。
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