商务局2008年工作总结及2009年工作计划(4)

    4、理顺了生猪定点屠宰监督管理机构。今年4月1日八一镇定点生猪屠宰交商务局管理以来，为规范生猪屠宰经营行为，保证生猪产品质量安全，保障人民身体健康，使屠宰市场管理工作进一步走向制度化、规范化。组织生猪屠宰人员进行法律法规学习，不断增强了屠宰人员的法律意识；加强对生猪屠宰场的规范管理。制定了《XX地区屠宰人员管理制度》、《生猪屠宰管理制度》、《生猪屠宰车间管理制度》等，进一步明确了责任，规范了管理；同时强化安全生产，我局与屠宰人员签订了《综合治理目标责任书》，加强对屠宰场人员的管理，确保了八一镇生猪定点屠宰场的安全。

    5、大力宣传《酒类流通管理办法》。加大了酒类流通备案登记和随附单制度的工作力度。今年我局安排专人负责，实行逐户上门的办法宣传酒类流通等管理办法，并向酒类经营者发放了酒类登记备案表，全地区办理酒类备案登记的经营者482家，其中零售业371家，批发商27家，餐饮55家，其它29家，加强了对酒类流通市场的监管工作。

    6、狠抓“万村千乡市场工程”和“双百市场工程”建设，落实补贴资金，加强业务指导，确保这项惠民工程健康、顺利发展。一是抓投入。从宣传到实地推进，投入了大量人力、财力。由分管领导带队、具体科室工作人员组成工作组到6个县43乡镇进行实地调研，用于推进工作的会务费、宣传费等费用将近10万余元；二是抓推进。在推进“万村千乡市场工程”工作中，首先从店铺的整洁敞亮及卫生有序入手，指导经营业主改造提升店铺的外部形象。其次从提高农家店主的内在素质入手向农家店宣讲党的政策、店内商品如何摆放、如何识别商品的质量认证标识等。再次是严格标准、规范程序。三是抓宣传。制作了：“万村千乡市场工程”宣传手册，并以藏汉文形式向配送企业和农家店宣传实施“万村千乡市场工程”的意义、具体要求以及国家的扶持政策及补助的资金和分配方式；四是抓实施方案的制定，将2008年农家店建设和改造目标任务及时分解落实到各县；五是抓督促检查。要求承办企业按照《农家店建设和改造标准》对农家店立即着手改造，并与农家店签订配送协议，即承办企业与加盟店在签订协议时就对商品需求供应特点进行初步摸底，加盟店可到承办企业看样选货，也可预约配送，也可委托配送，以确保农家店商品质真价实、物美价廉；六是抓质量，为保证农家店商品质量，要求配送企业与各县商务局签订质量保证承诺，各县商务局本着完成一家农家店，初验一家农家店的宗旨，每个月向我局上报建设进度表和农家店验收情况统计表；七是抓验收。主动协调地区财政局到各县进行实地验收，验收通过的农家店将店内外照片上传自治区商务厅验收，不合格的农家店提出整改意见，限期整改后再验收；八是抓资金兑现。对2007年建设改造的农家店进行了复验，合格的及时进行了补贴资金的兑现工作；九是加强对“双百市场工程建设的指导工作。重点完善了珠江农产品批发市场“双百市场工程”的准公益性项目、农产品检验检测中心和废弃物处理中心的检测仪器和其它设备的安装调度及人员培训工作。该项目已于8月份经自治区商务厅、自治区财政厅、质监局等单位组成“双百市场工程”验收组验收，该项目的验收通过，标志着我地区农产品交易市场更加规范，让广大市民吃上了安全放心蔬菜。

    7、积极开展网点调查。组织工作人员认真开展了商业网点调查摸底工作，截止目前，全地区商业网点3952家，从业人员达到9044人，经深入调查研究，按照城市总体规划的要求，与人口分布、消费需求、道路交通、文化景观、环境保护相协调，与相关产业的发展相匹配，促进城市功能完善和城市社会经济的发展，充分考虑我地区与各县消费水平，市场需求，现有网点状况，合理确定规划期内商业网点数量，提出地区商业网点建设整体规划，为编制《城市商业网点规划》工作和促进消费增长点打下了基础。

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