3、针对薄弱,突出重点,努力化解各种矛盾。
矛盾是事物存在的表现形式,同时也是推动事物不断发展的动力。一个单位在发展的过程中,会遇到各种各样的矛盾,对这些矛盾只有用心地去化解,才能确保和谐机关的顺利构建。一是针对人际关系方面的矛盾,要善于做深入细致的思想工作,在找准摸清矛盾产生原因的基础上,通过个别谈话、交心谈心、民主生活会、细腻的工作方法等方式,解开思想疙瘩,着力化解矛盾,使关系走向和谐。二是针对管理上的矛盾,要随时抓住矛盾的焦点,调整管理方式。管理上的矛盾往往是因为有的目标制订的过高,使职工丧失了工作信心;有的是因制度考虑得不周全,使制度不切合实际;有的是在执行制度的过程中走样等原因造成的。针对这些原因,要及时修改有关管理制度,调整有关管理方式,使制度更趋合理,管理方法更切合实际,使工作秩序步入正常化轨道。三是对于外部环境上出现的矛盾,要及时化解。首先从自身查找产生矛盾的原因,及时进行沟通,并调整自己的工作方式,与驻地各级领导和单位和谐相处,以更好的服务水平来服务社会。
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