三、聚集人才促未来
为使公司持续、高速、健康发展，公司高度重视人才在公司发展中的作用，建立并不断完善了一套激励与约束并重的“选、育、用、留”用人机制。从员工招聘、培训、绩效考核到企业文化建设，始终注重人才内部培养和外部引进相结合，采取“事业留人、感情留人、待遇留人”的积极措施，培养和使用好人才。一方面，公司十分重视员工素质培养，每年出资数百万元，对员工进行各类培训，包括输送在职员工到高校攻读相关专业的工程硕士研究生学历或参加短期专业技术培训；另一方面，公司十分重视员工的经济利益，建立了完善的激励机制，如公司设立了基层骨干津贴、引进人才津贴，实行了期权工资、期权股分配、十佳员工境外游等制度。由于公司实行了长期性共同发展的人事政策，增强了员工的荣誉感和归属感，使公司聚集了一批一流的人才。公司已建立了一支高素质的研究、制造、销售和管理团队，这支团队是公司未来发展的中流砥柱。
四、市场导向促创新
企业的生存和发展，必须以市场为导向，市场需求就是企业技术创新的方向。一方面，市场需求促进了企业加强技术创新和科技成果产业化；另一方面，企业依靠技术进步促进产业升级，最大程度地满足市场需求，提高了企业的经济效益。几年来，公司以市场需求为导向，不断开发新技术、新工艺和新产品，采用先进的经营管理方法和组织形式科学地组织生产、销售和服务，取得了良好的社会效益和经济效益。
公司根据国家重点工程“青藏铁路”建设需求，应用荣获国家发明奖的原始创新技术开发出高原型电源（发电机组），成功应用于青藏铁路，产品技术性能优于进口产品，替代了进口产品。公司因此获得了铁道部门的表彰，引起了商务部的重视。同时也引起了世界500强跨国公司ABB的关注，经过谈判，ABB公司决定与泰豪公司合作成立合资公司，并将研发和制造基地转移到南昌。公司针对“数字奥运”“数字世博”以及“建筑节能”需求，与中国科学院自动化研究所合作，开发出了的“泰豪2008数字奥运建筑技术”，完成了“奥运工程”配套项目国家气象科技大厦的智能化设计和建设，获得好评，并顺利中标北京奥运主体工程和上海“市民中心”工程项目。
今年，公司将认真贯彻落实这次全省科技工作会议精神，不断开拓进取，锐意创新，努力将新太科技打造成为中国有行业影响力的企业而努力工作。
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