镇上半年工作汇报(2)

　　⒉集中精力抓好重大项目建设。

　　一是东门片区等开发征地工作。东门开发区总用地约亩，为我镇历年来涉及土地最多，范围最广，情况最复杂的一次土地征迁。在县委、政府的正确领导下，我们积极争取到广大群众的大力支持，经过四个月的努力，新华、解放两个村已完成征地任务，土地调整亩。两个村个村民小组的土地补偿资金与表苗补偿款万元已基本发放到户，在规定的时间内顺利完成县里下达的征地任务，为保证二期工程房屋的征迁进度与“”东门片区正式动工奠定了基础。目前已进入施工填土阶段。

　　新路水泥厂用地征迁工作，完成了征迁范围内实物调查摸底，核实确定征迁对象户，人，土地征迁面积亩。对需要建房户拟定了初步安置方案。在新路村水门乾完成户建房用地的安置规划；高唐电站浸没区征迁，库区实物调查已结束，用地征迁与移民安置方案待审批。

　　二是抓好农村公路建设。根据县里下达的责任目标，我镇××××年计划完成村级水泥四级公路改造公里，为此，我们做到“三到位一健全”，即：人员到位。成立以纪检、司法、养路队及有关技术人员组成的村级公路建设领导小组，负责抓协调、规划、工程招标等公路建设日常工作；资金到位。工程总投资万元，其中省市下拔资金万元，自筹资金万元，通过社会募捐、群众集资、村集体自筹等方式，已自筹资金万元；监督到位。抽调技术骨干组成的工程质量监督小组严格制定工程施工标准与进程，全程督查严把工程质量关，确保工程质量与进度；健全工程管理。实行工程对外公开招标，推行工程项目法人制、施工合同管理制，接受社会群众监督。目前公路改建工程进展顺利：文曲村道路一期工程垫层碾压公里，二期工程铺设稳定层公里（其中完成水泥路面铺设公里），完成投资万元；积善、山门完成路基清理公里，完成垫层碾压公里，建挡土墙立方米，完成投资万元。

　　三是积极推进沼气池建设。采取了四项措施：一是明确责任。全镇口建池任务全部落实到张公和洋坊两个村，要求于月底前全面完成，并将农村沼气工程建设列入年终考评内容。二是宣传引导。两个村重点抓好户典型户，召开了两场现场会，组织了群众人次到其他村参观学习沼气池建设和使用，收到较好推广效果。三是资金扶持。县挂村单位给予每户每口建池补助元，镇补助元，村补助不少于元，对全面实施“一池三改”的酌情增加补助。四是严把质量。严格遵循“五个统一”抓好沼气建设工程质量，即统一规划沼气池布局，统一建设标准，统一培训技工人员，统一技工人员持证施工，统一开展工程后续服务。目前，全镇已完成沼气池建设口，即将完工的口。

　　四是扎实抓好企业改制工作。根据中央、省关于加快建筑业改革步伐的有关精神，月底，我镇启动了县第二建筑工程公司的改制工作。成立了以镇长为组长的改革领导小组，指定专人负责，在充分调查研究和论证基础上制定出实施方案。目前，完成职工情况摸底调查和宣传动员之后，已进入了公司资产评估债权、债务公布阶段。

　　四、围绕经济建设中心，增强党建活力。

　　按照中办通知精神以及全县开展三级联创活动，争创农村基层组织建设先进县、五个好乡镇党委和五个好村党支部要求，以加强镇、村两级领导班子建设和组织建设为着力点，我镇在三级联创活动中着重抓好以下几个方面：

　　⒈加强加强领导班子和干部队伍建设。

　　一是加强领导班子的思想、作风建设。着重加强领导班子的思想政治教育，认真开展了牢记两个务必教育活动和向郑培民、谷文昌学习活动，有效地促进了领导干部的思想作风、学风、领导作风、工作作风和生活作风的改进。二是加强制度建设。建立健全加强领导班子自身建设的各项制度，坚持和完善各项学习制度、深入基层调查研究制度、密切联系群众制度。坚持和完善民主集中制的各项制度，进一步提高民主生活会质量，以及述职述廉等对领导干部监督的各项制度，增强了领导班子发展经济和解决自身问题的能力。三是加强后备干部队伍建设，对县管后备干部队伍进行了及时的补充调整；对村级后备干部的培养，我们着眼于增强党员队伍的先进性，不断加大对产业带头人、致富能人和村组干部的培养力度，为不断加强农村基层组织提供了人力资源保证。目前，我镇确定村级后备干部人，达到占总人口‰以上要求。四是加强发展党员工作。以坚持标准、保证质量为核心，加强了新形势下发展党员工作，全年计划发展党员名，上半年已发展名。继续深入开展在党员中培育大户，在大户中培养发展党员为内容的双培和“党员致富工程”活动，不断优化党员队伍结构。今年在党员中培育大户名，在大户中培养发展党员名。

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