供电无人值班变电站汇报材料(2)

四、坚持科技兴企的战略 不断升化无人值班站成果
我公司在加强变电站无人值班站建设和改造的同时，注重对调度自动化系统的升级改造，先后实现了两级调度数据的全面、准确和快速传递，有力地保证了无人值班变电站的正常运行。同时，我们还抓住机遇、用活资金，不断提高企业的科技实力，一是2006年在全公司农网35KV系统成功建设了雷电定位系统，该系统已成为农网的重要技术支撑点，通过该系统，能快速准确地查找故障点，为及时抢修、恢复供电创造了条件。二是在调度自动化系统的平台上安装了电网无功电压优化系统，自动调节和控制全网的主变分头和电容器，全面提高了电网的电能质量。三是建设了线路巡检系统，提高了线路的综合管理水平，同时实现了GIS地理信息系统与全球定位GPS系统的完美结合。四是在变电站安装了视频监控系统，为生产运行人员及时、准确地提供变电站各种现场信息，弥补了SCADA系统在无人值班变电站监控方面的不足，提高了对变电站的监控水平。五是在县调安装DSMIS系统，该系统通过网络与分公司调通中心联网，实现了调度自动化办公，大大提高了调度的科学管理水平。
五、突出以人为本的理念 为无人值班站提供智力支持
    变电站实现无人值班后，为保证变电站的安全、稳定运行，我们首先建立了一支训练有素的运行人员队伍，从变电站撤回的运行人员中抽调业务过硬的技术骨干组成巡检班和集控中心。无人值班前，全公司110KV以下变电站共有运行人员241人，全部按有关标准配置。现在，96人就承担了所有110KV以下变电站的运行管理工作；分流的145名技术人员，全部充实到修试班等生产班组。再是我们培养了一批合格的设备检修人才，从2003年以来，我们组织了多种形式的培训和学习，2006年又与大同电力高级技工学校启动“校企联手提升素质活动”，先后组织了高压试验、变电站综合自动化、光通讯技术、微机保护等培训班。
六、坚持标本兼治的宗旨 为无人值班站提供设备保障
要实现变电站无人值班，最重要的基础是可靠的

一、二次设备。我公司紧紧抓住每年的大修、技改以及农网建设与改造的有利时机，用足用活各方面的资金，加大设备整治力度。在常规变电站改造为综合自动化变电站时，既考虑了现有设备资源的有效利用，又考虑了原有设备和自动化系统的接口技术，还考虑了设备的安全、可靠运行。在变电站实现无人值班之前，我们对变电站设备进行了全面、彻底的清查、检修和消缺，使其性能满足变电站无人值班的要求。
    总之，在省公司的正确领导和大力支持下，经过长期不懈的努力，x供电分公司在无人值班变电站建设方面做了大量工作，也取得了可喜成绩；但与先进兄弟单位相比，仍存在一定差距。在今后工作中，我们将集中资金和力量，下大力气在烟雾报警装置、变电站遥视功能、管理流程等方面加大投入、加大整治力度；从而以点带面，推进无人值班变电站管理水平再上新台阶。

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