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电力公司年度党建工作情况汇报(3)

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(四)抓经济建设方面

从2002年启动二期农网改造工程,历时两年时间,在各级各部门的共同努力下,我们全面完成了市计委下达的11385万元的投资计划和建设规模。共完成新建和改造10KV线路530.443公里;新建和改造配变667台,容量31.975MVA;新建和改造0.4KV及以下线路9828.032公里,安装一户一有表16.2297万户,完成233个村及场镇5条10KV主干线路的改造。全面完成了第二期农网建设与改造任务。9月24日至26日,重庆市发改委组成专家组对我县二期农网改造工程进行了全面检查验收。通过市验收小组分别对投资管理、工程质量、用电同价等方面进行检查评审,我县二期农网改造工程达到了市级验收标准。农网改造二期工程成绩斐然。2004年,我们在面临行业生产经营形势十分严峻,火电燃煤价格猛涨,发电成本成倍增长等不良情况下,仍实现利润1177万元,实现税金1034万元,这些成绩的取得是县委、县府正确领导的结果,也是公司全体干部职工共同努力的结果。

(五)抓纪检监察工作方面

今年以来,公司党委把纠正行业不正之风和强化职业道德教育紧密结合,坚持纠建并举的方针,努力拓展了企廉工作的内涵。在信访举报的办理工作中,公司党委完善了党风信息网络,建立了党风信息反馈跟踪服务制,多渠道地广泛了解了党风廉政情况,对群众来信来访,做到了热情接待、认真查处,对违反规范化服务承诺行为的实行重查重处,今年11月,公司接到群众举报,反映团滩供电组组长吴呈刚,无视公司制度规定,利用工作职务之便为用户购置供电设备,私自安装,坑害用户和公司利益。我们多次派人深入调查核实后,按《员工奖惩条例》给予其行政警告处分、罚款1000元、撤消团滩供电组组长职务、调离原工作岗位、安排到上坝乡供电组工作、扣奖金5000元、追缴私自收取的安装工时费及其他费用的重处。同时,给予江口供电所所长陈中秋,平时工作管理不到位,监管不力,负直接部门管理责任,处以行政警告处分、罚款500元、扣奖金5000元的重罚。通过查处这一事件,在广大干部职工中引起了很大的震动,达到了内强管理,外树形象的目的。

(六)抓群团工作方面

为把党风廉政建设工作纳入企廉工作的重要目标,公司党委高度重视厂务公开工作,年初,便结合工作实际,及时调整充实了“厂务公开”领导小组,由工会主席任组长、纪委书记任副组长,所属各支部负责人为成员的厂务公开领导小组,并设立了专门的“厂务公开”办公室,对“厂务公开”的内容、形式及要求研究下发了实施方案,并根据上级有关文件要求,建立了厂务公开监督评议办法、领导干部廉洁自律规定、公司内部审计工作制度、中层管理人员考核管理办法、人财物管理权限及程序规定等制度规定20余项,严格了企业重大事项出台的决策程序。公司党委以职代会为“厂务公开”的主要载体,坚持定期召开职代会,运用新闻媒体,公开厂务及办事程序和标准,建立了“厂务公开”栏和“厂务公开”意见箱,公司还运用板报、简快报等多种形式作为“厂务公开”的主要信息发布窗口,每季度将招投标情况、业务招待费情况、通讯费用报销情况进行公布,做到了常规工作定期公开、热点问题及时公开,切实抓好了企廉工作。

结合改革,公司工会于2004年8月  日召开职代会,重新换届选举了成立了新一届工会委员会,推选了新的工会主席,成立了新一届女职工委员会。在12月底前完成了公司党建一条线考核评比工作,并按市公司要求完成了xt 2001党员建库升级版工作和党内年报统计工作,新一届团委建立并完成了公司团员摸底调查工作、团员建库立库工作、共青团统计软件上报工作、团委年度总结和团费收缴工作等。

(七)抓科协工作方面

我们历年来都十分重视对广大干部职工的素质培育工作,尽管在办公条件不理想的情况下,今年,我们对向阳火电厂转岗分流人员进行了为期二个月的培训,培训工作主要由人力资源部负责组织实施,为充分利用现有资源优势,使一部分懂理论、懂技术的管理人员达到学以致用的目的,培训授课教师由公司营销部、生技部等相关工程技术专业人员贴近职工工作实际担纲讲解,并进行结业考试,考试合格后才进行重新安置上岗。9月份,公司严格按照市建设投资公司下达的机关50人编制,在确定了机关定编方案的基础上,确定了岗位职数、竞岗条件、试题拟定、制卷、考试、阅卷、累计分值等一系列公平公正原竞争上岗举措。在整个考试考核过程中,王总经理都亲自挂帅,现场拟制试题,交职工代表现场抽定考题,现场制卷,阅卷时,按照统一的标准和尺度认真进行,整个命题、考试均在高度保密的条件下进行,真正体现了公开、公平、公正的原则,广大员工心悦诚服,深得人心。下岗分流人员无一人上访闹事事件发生。竞争上岗结束后,公司于10月中旬在县职教中心对掉岗的47名分流安置人员进行了为期2个月较为全面系统的技术培训,为他们走上新的工作岗位奠定了良好基础。

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