2016年工商局招商引资工作汇报(4)

二是进一步深入开展招商活动。继续加强对长三角、珠三角、京津、港台等重点区域和知名企业的对接联系，继续把对接全国工商联直属商会和知名民营企业招商贯穿全年，盯紧有明确投资意向的客商，加强跟进对接，再签约一批。招商活动瞄准招大引强，招新引优，把有限的资源和政策用在有质量、增效益、可持续的项目上，做到定向对接、精准发力。

三是进一步营造良好营商环境。利用好民间投资的政策体系，广泛推介一批民间投资能够参与的重大项目，扩大合作领域。把吸引外来投资和扶持本地企业结合起来，积极对接天使风险基金、投融资机构、产业基金、科研院所等，帮助成长性本地企业引进战略投资或合作伙伴，激发本地企业活力，使外来企业和本地企业竞相发展、合作共赢。在资金方面，落实好产业发展基金、企业债券、股权交易等政策措施，多渠道筹措建设资金。集中开展银企对接活动，让银行贷款更多地投入好项目、大项目。在土地方面，对重点招商项目在土地等方面积极向上争取给予政策倾斜，以明确招大引强的导向。

四是进一步加强招商队伍建设。在积极组织参加上级举办的招商培训活动的同时，自主举办3次以上国家经济及招商实务、产业招商政策专题培训，邀请相关专家、学者以及发改、国土、规划业务骨干进行专业培训，打造一支熟悉国家法规和国内外产业发展趋势、掌握本地资源优势并具备良好沟通谈判技能的综合型高素质招商人才队伍，为招大商、大招商提供人才支撑。注重在招商对接活动中培训人才，组织8个专业招商队伍围绕意向项目，结合职能，对外开展定点式、跟进式、持续式招商，提升专业招商能力。

五是进一步加强招商调度和督查。完善招商工作周调度、月通报、季考核机制。区里8支专业招商队伍、重点园(片)区以及街道队伍要分度落实年度任务目标并进行年度考核。对各部门单位签约项目和开工项目每周调度通报，对举办活动、对接项目成果每月调度通报，对大项目资金到位情况季度考核。区直有关部门组成联合考核组，对合同文本、到位资金凭据、落地开工证明等严格审核，确保项目真实、绩效务实。对重点在谈项目和签约项目，落实跟踪问效责任，促进项目落地;对已开工和在建项目，强化服务保障，抓好履约进度。通过强化督查调度，推进项目落地和招商成效。

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