5.分社的招新工作。经过一个学期，总的来说招的新人还是挺不错的，当然也有个别还有待进行进一步的教导；
6.新生慰问活动，扩大分社的影响力。
7.与管院举办平安夜社员交流活动，反响和效果都挺好的；
8.与前任的师兄师姐加强联系，从他们那里取经。
9.分社本次参加换届的候选人都很优秀，得到了面试官的肯定，真的很难取舍。而我也很满意此次换届的结果
三、一些建议
1.针对于社员沟通不够，导致社员参加活动积极性不高的现象，我们可以让干事干部负责自己认识的社员，平时在日常的生活中都向他们宣传自强社的活动等。了解社员的生日，送上祝福。（这也包括在一些普遍的节假日等）。通过小规模的沟通交流也可缓解部分社员对参加自强社本能的排斥心理。
2.继续加强与经贸勤俭的合作，这样可以优先为社员提供兼职信息和兼职机会，合作举行以感恩、关爱为主题的活动，逐步树立分社在学院的形象。还可以共同策划一些活动，如感恩月活动，一起合作策划感恩，关爱类的活动，在锻炼社员的同时，也实现了“传递社会关爱，锻造自强之才”的宗旨。通过共同努力合作，希望把我们两个性质相似的社团发展成为致力于服务经贸贫困学子的一个专门组织。
3.继续加强分社内部建设。包括各部门工作职能的细分和明确。并根据各部门特色，细化其任务，也为以后分社的宣传和建设打下基础，做好铺垫。如：宣传部在进行q群和博客的更新和管理的同时，制作一个介绍经贸分社的视频，方便在以后工作中的宣传和介绍。
4.加强和指导老师的沟通和交流。做好定期的工作汇报，就活动的开展和计划主动咨询听取老师的意见，希望取得老师的进一步支持。
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