*消防部队精神文明创建工作纪实(2)

　　2003年底，总队新一届领导班子组建，总队党委一班人在深入调查研究后，迅速摸到了精神文明建设的脉搏。总队长李济成敏锐地看到精神文明“可以励志、可以正风”的独特价值，意识到精神文明建设的深厚积淀，正是**消防部队的一笔宝贵财富，是一块独有的“璞玉”，若琢其品质，必光华四射。政委朱志发多年来一直主抓精神文明建设工作，始终保持着建设文明消防的热情与执著，他积极争取省市文明委和有关部门对消防部队精神文明创建工作的支持和帮助，亲自梳理**消防总队开展文明创建工作的点点滴滴经验，多年的实践使他始终坚信“精神文明建设产生战斗力”。于是总队党委统一思想，迅速将目光聚焦到大力加强精神文明建设、促进**消防工作的跨越式发展上来，激活精神文明建设资源，成为促进部队建设和消防工作新的载体和动力，被放在了突出位置。

　　重扬精神文明建设的大旗，首先从规范内部管理抓起。总队坚持以制度管人管事，以条令条例为主体，以“五条禁令”和“四统一五规范”为内容，完善了《车辆管理规定》等20项规章制度，建立了一套规范队伍建设各个方面、各个环节的制度体系。为吸取以往的教训，他们紧紧抓住人、车、财等重点环节，李济成总队长与朱志发政委与各支队军政主官逐一签订了安全责任书，保证安全防事故工作各项规定的落实，尤其是严格车辆使用和派遣管理，严格经费管理和经济责任审计制度，并成立了财务集中核算中心，实行集中采购制度，经费使用效益得到保证。

　　制度落实过硬、执行纪律过硬、领导带头过硬，在**消防总队大举开展精神文明创建活动中，“三过硬”要求得到了淋漓尽致的展示。新一届总队班子中，有老班子成员，有新同志，还有外地交流来的干部，相同的信念和追求让他们迅速在“学习、团结、廉洁、务实”的口号中凝聚成一个战斗的集体，互相关心，互相帮助，处处维护班子的团结与协调，严格执行党委集体领导下的首长分工负责制，重要问题和决策都通过党委会议或办公会议研究决定，会后形成会议纪要，公开、公正、透明。党委一班人带头遵守廉政建设规定和公安部“五条禁令”，针对群众普遍关注的指定消防工程、推销消防产品等违法违纪问题，制定了“六个不准”并向全社会公开承诺带头执行。

　　“头雁”高飞，群雁争鸣。各级领导干部和总队、支队机关叫响了“严下先严上、严兵先严官、严基层先严机关”口号，“有真才实学、肯真抓实干、持真心实意”，成为全省消防部队的行动准则。迟到早退的现象被勤勉工作的身影替代，得过且过的思想被争先创优的行动所取代，部队呈现出前所未有的良好精神风貌。2003年12月18日，公安部副部长白景富批示“**总队班子调整后工作抓得很紧，精神面貌和工作状况均发生了变化，应予表扬”，2004年2月13日又批示：“**总队班子调整后，工作还是发生了变化，有了生气”。

　　**消防总队坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论作为官兵价值体系建设的思想理论基础，培养理想信念的坚定性和思想认识的先进性，深入开展保持共产党员先进性教育，强化党性、党纪教育，加强各级党组织建设，积极开展向任长霞、金春明等先进人物学习的活动。强大的思想政治保障点燃了文明之火，淬炼出忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的“四有”官兵。创建“学习型、创新型”部队，是适应新形势新任务需要的重要举措。以大练兵活动为契机，全省消防部队迅速掀起了学习、思考、创新的热潮，李济成总队长写出了10万余字的博士论文《城市消防管理系统研究》，并结合部队建设和消防工作实际撰写了20余篇调研文章；朱志发政委的调研文章《发挥党员先进性做好消防工作》被省直工委录编入册，在对部队管理工作进行深入分析的基础上撰写的《加强八小时外部队管理》对规范部队管理起到了很好的指导作用。各级干部原原本本地领会“二十公”精神，结合“161”工程的要求，开展调研，撰写论文，指导实践，各种新方法、新举措、新思路不断推出。

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