县委书记在工作观摩会上的讲话(3)

二、突出重点，强力推进，全面加快各项工作进度

完成全年各项目标任务，关键是要从当前抓起。各单位、各部门要强化责任意识，找准目标定位，突出工作重点，抓住关键环节，采取有力措施，全面加快各项工作进度。

1、突出招商引资，坚持工业突破不动摇

招商引资是我县实现工业突破，加快县域经济超常规、跨越式发展的最有效、最现实的途径，必须紧抓不放，强力推进，确保全年完成合同引资额28亿元，到位固定资产投资15亿元以上。

一要强化进度意识，提高招商成效。今年的时间已经过去四分之一，要全面完成今年的招商引资任务，各乡镇、各部门必须坚定不移地把招商引资当作一项最紧迫的任务，抢抓当前，迎难而上，强力推进，不断提高招商引资工作实效。要坚决克服惰性心理、畏难情绪，做到越是在困难面前越要自逼自压、斗志顽强，高水平、快节奏、大力度地推进招商引资工作。各乡镇、各部门都要对照年初目标，认真查找差距，对今后一段时间特别是二季度的工作倒排时间表，做到时间前移、工作前靠，迅速掀起招商引资新高潮。完成任务差距大的单位，更要进一步增强紧迫感，自我加压，奋力赶超，拿出更多的时间、更多的精力，投入到招商引资工作中，确保时间过半，任务过半。上半年，全县招商引资到位资要确保在7亿元以上。要在增强招商实效上下功夫，全面深入地研究分析新一轮产业转移的特点，把招商重点定位在我们现有的优势企业、重点项目、特色产业和资源上，积极宣传泗洪的比较优势，特别是要抓住与常熟、相城挂钩合作的有利时机，大力宣传我县比较优势和良好的投资环境，提升泗洪的知名度，增强泗洪的吸引力，吸引更多的资本向我县集聚，争取更多的项目在我县落户。

二要强化专业招商，加强招商力量。年初，我们以乡镇长、部门负责人为主体，从县乡机关抽调100名干部组成专业招商队伍，赴浙江、苏南、上海等重点区域驻点招商，实践证明，这是一个行之有效的招商方式。各乡镇、各部门要认真总结前一段时间专业招商经验，进一步发挥本单位驻外人员的作用，要集中全部精力，排除一切干扰抓招商，争取在前期有大的突破。要积极为驻外人员创造有利条件，解除他们的后顾之忧，使他们真正与本职工作脱钩，集中精力，一门心思扑在驻地，全力以赴招商引资。要加强专业招商人员的业务知识培训，提高他们招商技能。招商局在组织协调好驻外专业招商的同时，要选准时机，对驻外人员再进行1—2次集中培训，全面提高他们的实战能力；驻外招商人员也要善于总结经验教训，加强业务知识学习和驻外人员之间的信息交流，积极调整招商策略，选准主攻目标，确保招商引资取得实效。

三要加快开发区建设，增强承载功能。开发区是招商引资的重要载体，是实施工业突破的主要阵地。各责任单位要围绕年内开发区“六通一平”面积扩大到10平方公里，建成省级经济开发区的目标，积极筹措资金，抢当前雨水天气较少的有利时机，加快以“六路六桥”为重点的各项工程建设。其中香江路、昆仑山路、牡丹江路宁徐路以西段，以及金地、金木、北湖、香江等四座桥梁要确保在5月20日前全部完工；广电、电信、供电、供水等部门要派驻一名副职领导进驻园区，全力做好相关服务工作。要加大基础设施项目招商力度，尽快启动热电厂、地表水厂等重点工程，通过加快开发区基础设施建设，进一步增强配套功能和承载能力。要进一步加大项目推进力度。对已经开工建设的项目，特别是2月份集中开工的18个项目，各引资单位要加大落实力度，开展帮办服务，加快项目实施进度，促进项目早投产、早达效。要认真准备好全县第二期项目集中开工仪式，力争在引进关联度大、带动力强、产业链长的战略性投资项目上求突破，力争上半年完成进园项目  个以上。要不断提升为企业、为客商服务的水平，严格按照“两转”、两个“绝不允许”的要求，实施政府“提速工程”，开展机关“效能革命”。要进一步加强开发区服务体系建设。开发区管委会、招商局、考核办、软建办 “四位一体”、合署办公以后，要加强协调配合，发挥整体优势，迅速实现“一站式”办公、“一条龙”服务、“一卡通”收费，明确收费内容和收费标准，简化审批手续，真正以优质服务赢得客商的投资热情。

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