公司经理季度安全讲话(3)

4、切实做好防暑降温准备工作，全面实施“岗位作业环境和职业卫生条件改善计划”，营造安全生产环境。

二季度是春夏之交的季节，外部自然环境的变化将对人员和设备设施带来较大的影响。从公司这几年的事故统计分析看，5-8月份都呈现过年度的事故高发期。如何控制事故的发生，关键是做好过程控制。要及时掌握、分析人员的精神状态以及现场的环境和设备的状况。要强化作业前的安全交底、作业中的监督和互保，特别是要加强中夜班的安全管理。另一方面要在4月份做好防暑降温设施的检修，对存在的问题及时组织整改，需采购的要尽快申报，设备管理部、采购部、发展规划部要及时做好相关的工作，安环部要加强督促，确保设备设施在5月15日前能满足现场的需要。同时各单位按照公司下发的“岗位作业环境和职业卫生条件改善计划”，积极制定本单位项目推进计划，严格按公司的要求在时限内完成改善工作。发展规划部、设备管理部、采购部要积极主动协助各二级单位开展此项工作。安全环保专业技术委员会要发挥专业技术的整合优势，做好项目的技术审查工作，确保投入一个成功一个。

5、认真组织开展好“全国安全生产月”、《职业病防治法》实施五周年宣传等系列活动。

   安全职能部门、工会、团委等部门要加强活动的组织、指导和督促，各单位可采取安全文化宣传、安全知识竞赛、典型事故案例教育、专题辅导、献计献策等活动，深入车间、班组、岗位，对职工进行安全生产教育培训，增强全体管理人员和操作员工的安全意识和法制观念及安全技能。党群工作部要充分利用媒体优势，宣传推广安全生产工作先进典型和经验，深入宣传安全生产法律法规和安全常识、职业病防治工作方针和职业病防治科学知识、工伤保险知识等。各二级单位要在醒目位置张贴宣传标语，广泛宣传职业健康安全知识，在全公司营造“人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全”全方位、多渠道、多角度的浓厚宣传氛围。

6、加强安全培训，组织开展典型事故案例教材编写工作。

要加强基础教育和技能培训，在基础教育上，可通过开展典型事故安例分析、安全知识讲座、安全演讲、安全文艺演出、安全工作经验交流会、安全理论研讨会、危险预知预控等活动，把安全融入到家庭、亲情、友情教育之中，引导职工心系安全、关注安全、聚焦安全。在技能培训上，可采取考评、抽查提问等形式，促进班组基层职工学业务、强技能。培训中要注重与现场应用相结合，加强职工执行岗位安全标准，识别岗位危险源、控制风险的防护能力。二季度，安全环保部要组织好典型事故案例教材编写工作，人力资源部等相关部门和单位要积极配合，将近几年典型人身伤害事故编制成册印发至公司各单位组织职工讨论学习，各单位要认真吸取事故的教训，举一反三，在“安全时抓安全，无事时想有事”，把小事当大事抓，把苗头当事故抓，把工作抓在前面，落到实处，防患于未然，采取有力措施防止事故的再次发生。

7、全面推进实施年度环保工作计划

按照元旦讲话环保工作要点，在一季度认真策划具体工作方案的基础上全面推进各项工作的实施。包括污染治理项目计划、资源综合利用工作计划。通过理顺流程、明确责任主体、内容和时间表，加强过程控制和协调，促进具体工作目标实现。

8、以“环保设施完好运行”为重点，加强环保设施达标达效管理。

一是技改新建环保设施的管理。按照“双达标要求”，开展铁前新建环保设施的系统后评估和环保验收工作，通过系统诊断，发现问题，积极整改，确保环保投资效益的发挥。二是已有环保设施的管理。通过加强针对环保设施关键运行指标的符合性督查和建立以安环部专业督查、发现问题、原因诊断分析，问题反馈和限期整改的工作流程，及时解决设施缺陷，改善运行效果。三是加强现场环境行为督查和问题整改，减少不规范排污行为。要通过开展厂界沿线各散料放灰点扬尘问题专项整治，结合宣传教育和考核，杜绝皮带输运通廓清扫不规范大面积扬尘问题。四是抓好焦化老回收系统拆除工作中污染控制工作。做好可能出现问题的紧急处理预案，杜绝污染事故的发生。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说领导讲话公司经理季度安全讲话(3)在线全文阅读。