公司经理季度安全讲话(2)

3、岗位区域安全责任制落实不到位，表现为要害部位管理制度执行不严；违反国家安全法规，无资质自行组织安装特种设备；对重大危险源的监控未执行落实国家安全规程；对查出的隐患不够重视，或不能及时整改验证 。

4、员工对岗位作业指导书等安全管理要求不熟悉，现场违规现象依然存在，员工安全意识和防护技能有待加强。

二季度安全环保工作的具体安排

二季度，是进入雨季汛期的季节，也是公司夺取生产经营目标时间过半、任务过半的关键阶段，同时又是春夏之交的安全生产特殊时期、“双体系”迎接外部监督审核也将在4月份进行。针对季节性质的特点和公司生产经营与技改施工建设的实际，各单位要结合各自生产、施工的实际情况，制定切实有效的措施，确保安全生产，重点抓好以下几项工作：

1、进一步落实岗位区域安全负责制，建立作业长安全管理工作标准。

事故的发生，责任不落实是重要原因。要按照“流程唯一，责任唯一”的原则，明确各职能部门安全监管责任的落实。安全生产监管工作不能搞形式主义，不能搞花架子，不能以文件落实文件，以会议落实会议，要关口前移，重心下移。特别是要加强岗位区域安全负责制的落实。公司二季度在继宽厚板厂实施作业长制后将在轧制系统全面推进作业长制工作。安全环保部要在宽厚板厂试点的基础上，结合公司安全管理体系，尽快制定出作业长安全管理工作标准，要防止改革过程中安全管理出现真空的现象。岗位区域安全负责制的落实要注重细节，从宏观着眼，微观入手，做到：抓安全基础，能够各负其责；抓安全教育，能够人人重视；抓事故预防，能够预先控制；抓安全检查，能够及时反馈；抓隐患整改，能够及时有效；抓制度考核，能够及时通报，真正夯实安全工作。

2、强化技改检修施工过程安全监管力度，加强外委工程施工队伍、外聘劳务人员的安全管理。

二季度是公司生产经营、技改工程施工的关键时期，各单位一定要从源头上把好技改施工安全技术关，提高新、改、扩工程的本质化的安全程度。施工管理和各职能部门要严格按照新修订的外委工程管理办法落实职责。加大技改、生产现场安全督查力度，特别是各相关方的监管，严厉打击违规违制现象，及时整改隐患，对查出的违规违制行为和隐患要举一反三，分析原因，采取纠正预防措施。要积极营造公司与外委工程施工队伍之间安全“双赢”的和谐协作关系，使外委工程施工队伍在自主严格管理好本单位、本队伍安全工作的同时，关注湘钢的安全生产，能为公司的安全生产提建议、出点子，共同促进，相互提高。同时要强化外聘劳务人员的安全管理教育培训，将其纳入用人单位的安全管理体系中，做到管理到位、责任到位、考核到位。

3、认真组织开展特种设备安全技术年度检验和隐患整改工作，抓好电器安全、在线和技改工地特种设备及皮带输送机安全专项检查。

公司各职能部门各单位要认真吸取一季度特种设备恶性事故事件的教训，安全环保部要尽快出台特种设备安全管理制度。各职能部门、单位要从特种设备设计、采购、安装、检修、拆除、使用等各环节认真履行职责，把好质量安全关，防止事故事件再次发生。安全环保部、设备管理部要认真组织好特种设备安全技术年度检验和隐患整改工作，各单位要按照特种设备安全技术年度检验通知要求，开展好特种设备年度检验前的自查，消除设备隐患，加强日常管理，完善特种设备管理台帐和档案。同时，要抓好电器安全、在线和技改工地特种设备及皮带输送机等安全专项检查。检查要按照职业健康安全管理体系文件和安全技术有关标准资料，根据专业特点，制定安全检查表，使检查有内容、有标准、有针对性，要深入生产现场、重点关键部位进行督促，要“戴着放大镜”查隐患、找问题、提建议，检查人员要认真履行专业和区域安全责任，严肃对待，切忌走过场，要实行检查负责制，强化问题整改落实。对查处的问题，各责任单位要认真对待，及时组织力量，采取纠正预防措施，并跟踪验证。

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