4、联合交接小组再次召开交接会议,会议一致达成相关交接工作事宜;
5、有关富裕人员去向问题处理:对超出新一期物业人员编制的富裕人员由原物业公司调回公司自行安排解决;
6、原物业公司的服装、工具、设备,愿意以折旧残值的5折卖给新物业公司,具体购买事宜,由两家物业公司自行协商;
7、有关经济补偿金的问题:根据合同约定,每月在结算物业管
理费时以人工成本的**%作为风险金支付物业公司,期满后人员的经济补偿金由物业公司自行解决;
学习物业管理心得体会范本参考【五】
首先,改小而全为大而精。物业所管辖类型和地域的分布具有广泛性和分散性,小而全的管理模式造成服务资源难以共享,人力、物力资本浪费严重,难以保持物业公司的整体优势。大而精就是通过细化分工将保安、设备维修、保洁和绿化等职能,从原有管理中分离出去,成立或发包给更专业的保洁公司、保安公司、绿化公司等,实施专业化管理,配合有效的质量监控机制,打破地域壁垒,实现资源共享和均衡使用。
其次,变纯粹服务为与业主互动。单纯的提高服务质量,一切按自己的管理要求去进行物业管理工作往往会造成与业主的工作之间的摩擦,由于业主需求的多样性和环境文化意识的增强,促使他们对服务品质的提高有着不同的需求。古人云:感人心者,莫先乎情。当前,业主对物业管理工作的需求呈现广泛的多样性,要想赢得业主的认可除了不断提高我们的物业管理工作服务水准还必须以诚待人,以情动人,其核心就是提高个性化的服务,而通过建立业主需求档案,能及时了解、掌握、挖掘业主的需求,以便为业主提供更广泛的服务。另外,在日常相处中加强与业主的沟通,对收集到的意见,做好整理和筛选,进行分类处理,并及时反馈,持续改进,重视业主的感受,融入业主的情感。
最后,将小团体融入大社会。物业管理工作服务的有效开展离不开三类资源。
一、是社会资源,包括政府、街道、社区、治安、环卫、供应商和潜在服务对象等的支持。
二、是自身资源,即指自身所管理的物业的各类服务信息、服务设施设备的共享。
三、是业主资源,业主是一个庞大的群体,其消费需求和潜在资源是物业管理工作服务企业扩大经营的源源不断的动力。只有将我们这一小团体真正融入到整个大社会中去,构建和谐共处的生存环境,才能不断发展我们的小团体,在电信主业的关联交易外去拓展更多的社会业务,来发展我们的企业的生存能力和抗风险能力。使企业员工能从中获得更大的利益。
业主的满意源于优质的服务,优质的服务源于真诚的投入。只要我们切实为客户着想,真诚会如潺潺细流,滋润人的心田;只要我们给予客户真诚的帮助,信任与支持也会相应而来。只有真诚服务,不断拓宽工作思路,不断开展细致入微的特色服务,营造高质量的人文居住环境,才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理工作服务品牌,才能吸引更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝,会使人解除心灵上的戒备,是我们拉近与客户关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍,我们要把宽容的心真诚地送给客户,对客户多一份理解,在每一次的委屈中敞开自己的心灵,试着理解真诚的内涵,因为我们要对公司负责、对顾客负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄托着顾客对物业管理工作的信赖,同样也传递着物业管理工作人员对顾客的关怀。
总而言之,高标准、高要求、高质量的管理,配合热心、诚心、耐心的服务理念,最终会取得业主的信任、理解、关心和支持。也最终能为企业和员工带来更多、更稳定的利益。物业通过上上下下全体员工的不懈努力锐意进取正是沿着这条路,朝着更专业、更精细、更人性、更完美的目标在前进,为实现电信实业上市后的可持续发展而做出物业人的贡献。
学习物业管理心得体会范本参考【六】
—黄伟 20xx年x月x日在世纪城物业会议室学习了国内先进的物业管理体系和模式,并就如何提升物业管理水平和世纪城物业的同行进行了广泛而深刻的交流,收获颇丰。现就本次考察学习情况的心得总结如下:
一、文档的管理。文档的管理也是很重要的一个方面,是质量文件和服务标准的一项重点内容,他们专门安排一位管理人员来整理文档。根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件,一共有五十二个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐,想找哪类文件很快就能找到。虽然我们管理处成立好几年了,但文档不够齐全,而且有些归类紊乱;以他们的做标本,以后我们也能使文档更加完善。
二、物业相关收费。我来到申浦又是第一次接触物业管理,对于物业费的收缴,也只是学习了理论知识。通过实践我又学到了一个沟通的技巧,作为物业管理行业,最需要的就是以业主为重,服务第一,有效沟通。
三、基础设施设备管理。我在实习中看到;对各类设备都建立设备卡片;各种设备都有详细的台帐记录。翻开他们的检查记录,定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。
四、人际关系处理。管理处和业主建立良好的关系物业公司员工能做到上门服务礼貌用语得当、现场施工按要求进行、待人接物得体、维修及时,针对这一点我们回来后应该对员工强调学习《员工礼仪手册》,并通过现场模拟各类问题进行相互间的解答,已达到让业主满意,降低投诉率。
五、小区设施。在参观这小区的总体感觉就是文明、干净、整齐、宁静。在硬件方面,监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的,给物业管理带来方便与高效,同时小区的安全也得到保障;每栋楼层都有公告栏,这也便于小区的信息准确快捷的传播;保安都是带帽子和扎腰带打领带给人感觉很亲切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在软件方便,社区文化丰富;娱乐设施齐全;小区的温馨提示随处可见;公司制度健全、服务流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。物业理人员的服务意识都很强。
学习物业管理心得体会范本参考【七】
根据局党组的安排,结合“破解难题年”活动,开展了为期两周分两个阶段的学习活动,物业管理办公室在分管领导的精心指导下,全体职工以“今年争上游”的目标。科室人员按照学习计划和制定的学习内容,认真组织办公室人员开展了学习活动。现将学习情况汇报如下:
一是提高学习重要性的认识
这次学习活动对于物业管理办公室“迫在眉睫”,由于物业管理办公室成立时间不长,特别是作为一个业务科室,工作人员来自不同岗位,业务不熟悉的实际情况,我们深知学习的紧迫性和重要性。物业办全体同志感觉到仅凭自己掌握的或部分掌握的知识,是无法破解全州物业管理滞后这个难题的,也跟不上物业发展的速度的。只有加强政治学习和业务知识学习,不断提高自身素质,对做好本职工作至关重要。才能保障我局制定的“四个不要”行为准则在这里得到落实。
二是扎实开展集中学习活动
学习活动开展后,按照办公室统一安排计划,科室工作人员认真、系统的学习了《x州住房和城乡建设局主要职责内设机构和人员编制的规定》、《物业管理条例》、《x省物业管理办法》、《物业服务企业资质管理办法》等法律法规和业务知识。学习期间,全体人员遵守学习纪律,认真记录笔记,通过集中学
习记笔记,强化记忆,加深理解,提高了学习效率。特别是24日晚党组扩大会议召开以后,感觉到前段时间的学习跟领导的要求还有一定差距,物业办下来后根据会议精神,进一步强化学习效果,对法律、法规的构成进行细化,以树形结构的方式,如构成法律、法规的主干、分支,先有什么,后有什么,一环套一环,明确之间的关系和各自的权利、义务等进行系统性分析,确保学习“入脑入心”。
三是针对各自实际工作,加强自学
针对集中学习内容中未涵盖到的法律法规,科室工作人员结合各自职责分工,对实际工作中遇到的,比如数字容易混淆、程序不够规范、要求不够严格,政策掌握不够详实等具体问题,进行系统的自学。通过这次学习活动,科室全体工作人员有了很大的收获,使行为更加规范、工作流程更加清晰、工作标准更加统
四是结合工作开展讨论,强化学习效果
在这次学习活动中,物业办进行了学习结合工作的讨论,讨论分两个方面,一是进过学习还需要更进一步的完善的工作有那些,二是继续保持落实好的工作有哪些。进过学习结合工作讨论,物业办对以下工作落实好的前提下,并进行了完善。1、下一步要对x市几家未取得资质证书从事物业管理的公司进行执法检查,并根据《物业管理条例》第六十条之规定,进行处罚。规范市场行为。2、最近拟定了建设系统《进一步加强物业管理工
作实施意见》(讨论稿)真在征求意见,待征求意见完后,在建设系统贯彻落实。3、下一步打算拟定一个全州的《进一步加强x州物业管理实施意见》,原因是虽然我局作为全州管理活动的主管部门,但是物业牵扯的面比较广,其他相关单位职责分工还没有明确,单靠建设系统搞好全州物业管理工作还是有难度的。4、针对破解难题年活动,我们物业管理办公室制定了今年需破解的难题,分4个方面,制定了进度表,并打算在x市、永靖县进行住宅小区规范化管理试点工作。确保年内完成各项任务。
总之物业管理工作的开展离不开学习,非常优秀的完成今年的各项工作任务更离不开学习,我们办公室全体职工在今后的工作中,以“学习永恒一盘棋”为目标,结合创建“规范化机关”为契机,建立学习长效机制,一周集中学习两次,一月讨论一次,一季度集合工作实际完成心得一篇。在学习过程中,要学习思考相结合,要带着问题学习,结合工作实际进行思考,在学习理论时要思考如何用理论指导实践,学习他人先进经验时要思考如何借鉴。把书本上和网络上的知识,通过学习思考,变成自己的、变成活的,为我所有,为我所用。学习的目的在于应用,善于理论联系实际,分析研究全州物业管理发展现状,做到理论在联系实际问题中深化,实践在解决问题中推进,在实践的过程中把知识变为能力,把经验变为智慧。
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说范文大全学习物业管理心得体会范文模版(2)在线全文阅读。
相关推荐: