一是深度谋划争项目。围绕推进城市更新、新型城镇化建设,坚决贯彻落实项目在于谋划、谋划在于前期、前期在于作风,确保年内完成x亿元以上项目储备x个,x亿元以上x个、x亿元以上x个,xxxx万元以上x个,xxxx万元以上xx个。
二是凝心聚力抓建设。当好施工队长,提速项目建设,按照“新建项目抓开工,续建项目抓建成、重大项目抓突破”的思路,抓实“一个建设项目、一名责任领导、一个责任股室、一个推进工组、一个具体措施、一套工期时间表”的“六个一”项目管理制度,瞄准既定目标,合力攻坚克难,着力破解城市建设项目落地难、推进慢等问题和难题,确保项目早开工、快建设、早见效。克服一切困难加快项目前期工作进度,确保下半年开工建设县城垃圾综合处理厂、永顺府、瑞源和府、县城排水防涝设施等x个项目,完成入库xx.x亿元。
三是聚焦重点求突破。对标任务要求,定向精准发力,加快烂尾楼招商引资接盘工作;年内完成三个规划的编制;计划完成高速路连接线景观工程,DF路、Ex路、宝丰路、环城北路、福慧路等x条路的项目建设任务;全力做好跟踪服务,确保中煤·x柯街温泉小镇、20xx年改扩翻项目、老旧小区改造、xx红茶小镇茶叶交易市场项目等项目完成投资x.x亿元,以项目建设新突破推动“滇西最美田园城市”建设取得新成效。
四是多措并举促发展。强化政策扶持。县内实施的政府投资项目,在国家有关法律、法规允许范围内,请各单位各乡镇关心关注本地建筑业企业承接。加强监测调度。加强对房地产业、建筑业经济运行情况进行监测调控和分析研判,继续落实产值预报和分析预判制度,做足支撑材料准备工作,确保数据真实、安全、有效。
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