2.围绕实现经济倍增计划，在“首富之区”发展定位上彰显更大作为。
坚持项目为王不动摇。发扬“争、抢、要、跑、找”精神，不遗余力报项目：凡是xx街办服务的、发生的项目应报尽报，一个不漏，既挑西瓜，也不丢芝麻。全力以赴找项目：到企业总部、到市直项目主管单位、到相关单位找设备购置类项目。想方设法谋项目：大项目对固定资产的投资尤为重要。主动对接投资xx个亿的空中巴士项目、投资x个亿的x路延长线项目、投资x个亿的城区燃气管道改造等项目。全面动员抢项目：针对街办项目较少的实际，动员各社区村、全体干部发挥各自的优势争抢项目。更高水平创优营商环境。坚持化繁就简、打通梗阻，进一步梳理街道、社区（村）高频服务事项，通过“网上办”、“店小二”帮办代办等方式，优化办事程序，构建亲清政商关系，实现企业、群众在街道与社区（村）之间、社区（村）与社区（村）之间不重复跑腿，能一次办结的事项绝不跑两趟。
3.围绕实现高品质生活，在“首善之区”发展格局上取得更大成效。
坚持党建引领。以党建引领基层社会治理创新为课题，不断探索社会治理共治共建共享新路子。通过深化街道管理体制改革，构建“街道党工委-社区大党委-小区党支部-楼栋党小组”四级组织体系，依托“街乡吹哨、部门报到，社区吹哨、干部报到”制度，将下沉党员吸纳进基层治理队伍，参与志愿服务、疫情防控、平安建设、城市管理等日常工作，形成多元化共治的良好局面。推广“三联共治”管理模式，即警格联动、警地联接、警民联调，以“民警主导、辅警协助、网格运行、综合履职”的思路，建立x名社区民警带领N个网格员和协警的“x+N”管理模式，通过网格微信群内收集居民诉求、派出所推送接警信息、日常排查掌握情况等方式，推动矛盾纠纷及时化解，努力实现“小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交”的目标。推进城市建设。用好用活国家老旧小区改造政策，围绕“基础类、完善类、提升类”三个类别，申报、实施、服务老旧小区改造项目，将水电气等项目纳入改造内容，推进老旧小区加装电梯工作，继续推行无障碍设施改造，推广邻里中心、时间银行等互助新模式，完善“xx分钟生活圈”，配合相关部门加快过街天桥、农贸市场等便民设施建设，实施绿地和口袋公园建设，促进中心城区城市更新和品质提升。加强城市管理。贯彻“xx小时”服务理念，以巩固创文创卫成果为抓手，引入市场化机制，加强市容秩序管理，持续整治出店经营、占道经营、乱贴乱画、乱停乱放等违法违规行为，加大主次干道、背街小巷清扫保洁力度，稳步扩大垃圾分类试点范围，强化餐饮油烟污染管控，坚持定期巡河制度，推进生态文明建设。学习借鉴“枫桥经验”，提升网格化服务管理，推进“平安xx”建设。严厉整治和打击非法集资、坚决打赢防范化解重大风险攻坚战。常态化开展扫黑除恶斗争，全面提升群防群治水平，让人民群众的安全感更加充实、更有保障、更可持续。
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